Encontre uma oportunidade de SaaS que valha a pena para donos de pequenas empresas de serviços com 2–20 funcionários. Ainda não escolhi a categoria de negócio, o problema ou o produto. Comece pelos problemas deles, considere três oportunidades e escolha uma.

Pesquise conversas reais no Reddit e no X e examine três alternativas existentes. Busque sustentar a lista de oportunidades com seis conversas distintas e relevantes nessas plataformas. Procure frustrações recorrentes, soluções improvisadas atuais, sinais de gasto e evidências contrárias. Escolha seus métodos de pesquisa com os recursos disponíveis. Inclua links para as fontes originais. Explique limitações de acesso e lacunas de evidência; não invente fontes para atingir uma contagem. Popularidade, sozinha, não prova que alguém pagará.

Suponha que clientes e concorrentes possam usar Astra para reproduzir rapidamente um software competente. Explique o que poderia ser copiado em um fim de semana, qual parte valiosa ainda faltaria e por que o cliente pagaria em vez de construir ou trocar de solução. Proponha um caminho plausível para conquistar essa vantagem a partir do zero, incluindo uma estratégia para o primeiro cliente e um experimento que possa refutá-la. O produto deve entregar valor antes de essa vantagem existir. Trate a capacidade de defesa como hipótese, não como uma vantagem competitiva já estabelecida.

Crie um quadro editável no Excalidraw com zonas distintas e conectadas para evidências dos clientes, alternativas e oportunidade, jornada principal do usuário, telas do produto e direção visual, arquitetura e fluxo de dados, e escopo do MVP com sequência de construção. Use uma combinação útil de imagens, diagramas e anotações concisas, com links para as fontes.

Construa um site bem acabado que reúna um plano de produto explorável e um protótipo funcional em uma única experiência. Atenda a um perfil principal de usuário e um problema central. Implemente um fluxo completo com 3–5 etapas relevantes e no máximo três telas principais do produto. Use dados de exemplo realistas e preserve alterações após recarregar a página. Mantenha pesquisa e planejamento em painéis de apoio. Exclua autenticação de produção, pagamentos, mensagens ao vivo e integrações externas; identifique claramente os comportamentos simulados.

Entregue o protótipo funcional, o quadro editável do Excalidraw, o site de planejamento e as fontes de pesquisa. Verifique o fluxo principal e explique o que ainda não foi comprovado. Tome as decisões de produto e implementação dentro deste escopo. Não contate pessoas, publique mensagens, compre serviços ou faça implantação pública. Não alegue pesquisa ou verificação que não realizou.