Você já sabe abrir sessões, mandar para o segundo plano, coordenar, subir para a nuvem e controlar o custo. Falta juntar tudo num jeito de trabalhar que se repete todo dia. Nesta aula você monta o seu manual de gestão em uma página e vê, com honestidade, o que ainda falta para isso virar uma plataforma completa.
Objetivo: montar seu sistema de gestão de agentes: rotina diária, ciclo observar-criticar-otimizar-validar e os limites.
01 · O ciclo antes do pronto
Toque ou clique em cada etapa.
Aula 801 · O ciclo antes do prontoToque ou clique em cada etapa.
não passou? volta a observar
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Observar
Olhe o que cada sessão fez antes de opinar. Na agent view (claude agents), o filtro s:blocked mostra tudo que espera por você. Ao entrar numa sessão, o Claude resume o que aconteceu enquanto você estava fora. No Projects, o Overview mostra um ponto na thread que espera por você.
Role a página: cada etapa abaixo acende a sua parte do diagrama.
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Observar
Olhe o que cada sessão fez antes de opinar. Na agent view (claude agents), o filtro s:blocked mostra tudo que espera por você. Ao entrar numa sessão, o Claude resume o que aconteceu enquanto você estava fora. No Projects, o Overview mostra um ponto na thread que espera por você.
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Criticar
Compare a entrega com a sua regra de pronto, não com a sua impressão. A regra tem de ser conferível: "cita a data de cada post", "o cliente aprova sem correção". Anote o que faltou.
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Otimizar
Corrija a causa, não só a entrega: ajuste as instruções da sessão ou do projeto, desligue a skill que atrapalha, ligue o /advisor numa decisão grande. Uma mudança de cada vez, para saber o que funcionou.
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Validar
Rode de novo e confira pela regra de pronto. Passou: está pronto. Não passou: volta a observar. Esse ciclo de observar, criticar, otimizar e validar é o Loop-R, o método INEMA.
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Pronto
Só depois de validar você dá como concluído. E registra numa linha o que o executor fez, o que você mudou e o resultado. É esse registro que vira o seu histórico.
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O Loop-R
Observar, criticar, otimizar e validar antes de dar como concluído. É o que separa ter várias sessões rodando de administrar uma força de trabalho digital.
Quatro etapas antes de dizer pronto. Se a validação falha, o ciclo recomeça.
02 · A tese e a rotina
A visão do Nei Maldaner, do INEMA, e como ela vira o dia a dia da Ana.
1. A virada
Para o Nei, o trabalho com IA passou por três degraus. Primeiro, o prompt: uma pessoa e uma IA. Depois, o agente: a IA executando uma tarefa inteira.
Agora, a gestão de agentes: uma pessoa coordenando várias sessões. O próximo passo, na visão dele, é o humano nas decisões e a IA executando em equipe.
Na frase deleAdministrar uma força de trabalho digital.
2. Manhã
Ana abre a agent view com claude agents e digita s:blocked na caixa de filtro. Aparece só o que espera por ela: a sessão da clínica pediu uma decisão sobre a foto de um dos posts da semana.
Ela decide primeiro o que trava. O que está andando fica andando.
Sem terminalNo Projects (claude.ai/code ou app Desktop), o Overview mostra um ponto na thread que espera por você.
3. Durante
No meio do relatório semanal da padaria, Ana tem uma dúvida rápida. Ela usa /btw: a pergunta lateral não interrompe a sessão nem entra no histórico principal.
Quando uma sessão precisa dela, o terminal avisa. Ela não fica olhando a tela.
No DesktopO side chat abre com Ctrl+; (Cmd+; no Mac).
4. Fim do dia
Ana roda /recap em cada sessão e passa o ciclo nas entregas do dia. O que passou na regra de pronto vai para o registro.
O que não passou fica com uma anotação do que ajustar amanhã.
Registro da AnaClínica · posts da semana · validado pela regra (cada post cita o horário de atendimento) · nenhuma mudança.
03 · O que ainda falta numa plataforma completa
Gerenciar sessões não é ter uma plataforma de gestão de agentes. Estas peças o gestor monta, por enquanto, com os recursos que existem.
1. Controle
Permissões: quem pode fazer o quê. Hoje você escreve nas instruções do projeto o que precisa do seu OK, confere mods com claude plugin validate e tem o claude --safe-mode para abrir sem customizações.
Auditoria: quem fez o quê, quando. Hoje é o seu registro de uma linha por entrega, mais o claude logs para ver a saída recente de uma sessão.
FaltaUm lugar único com regras por agente e histórico completo de cada ação.
2. Dinheiro
Custo: hoje você enxuga o contexto com /skill-doctor, deixa o consumo à vista na status line e pede no Projects "faça esta tarefa com um modelo menor".
Métricas: claude agents --json lê o estado das sessões por script. Na versão 2.1.312 existe o /insights, que gera um relatório das suas sessões, mas ele ainda não aparece na documentação.
FaltaUm painel com custo e resultado por agente, por cliente, por mês.
3. Fluxo
Filas: no Projects você pede "no máximo duas threads ao mesmo tempo". No agent teams, que é experimental, há uma lista de tarefas em que uma tarefa pode esperar outra.
Persistência: a memória do projeto guarda decisões. Mas a sessão local depende da máquina ligada, e o /resume não restaura teammates.
FaltaUma fila que sobrevive a qualquer queda e retoma sozinha.
4. Recuperação
Hoje o Claude avisa quando uma sessão falha, e as falhas ficam no grupo Completed da agent view. No Projects, o Desktop notifica quando uma thread erra.
Quem decide o que fazer é você: entrar na sessão, ver o resumo e pedir de novo.
FaltaRecuperação automática com regra: tentar de novo, trocar de caminho ou chamar você.
04 · Modelo: o seu manual de gestão
Uma página. Troque o texto entre < > pelo seu.
manual-gestao.txt
Manhã: <onde você olha o que trava, ex.: claude agents com s:blocked, ou o Overview do projeto>
Durante: <como você tira dúvida sem interromper, ex.: /btw ou side chat>
Fim do dia: <como você fecha, ex.: /recap em cada sessão e o ciclo nas entregas>
Regra de pronto: <o que toda entrega precisa cumprir, de um jeito que dá para conferir>
Registro: <onde e como você anota o que cada executor fez>
Sobe para mim: <o que nenhuma sessão decide sem o seu OK>
Abrir a agent view (depois digite s:blocked na caixa)
claude agents
Linha de registro (uma por entrega)
<data> · <cliente> · <o que o executor entregou> · <validado pela regra? sim/não> · <o que mudei>
Simulação: exemplo ilustrativo
Manhã: claude agents, filtro s:blocked; decido primeiro o que trava.
Durante: dúvida rápida com /btw; espero o aviso do terminal.
Fim do dia: /recap em cada sessão e o ciclo nas entregas do dia.
Regra de pronto: cada post da clínica cita o horário de atendimento, e a clínica aprova sem correção.
Registro: uma linha por entrega no arquivo registro.txt.
Sobe para mim: preço na planilha da loja, promessa de prazo e qualquer texto de saúde nos posts da clínica.
s:blocked
Needs input
clinica-posts precisa de você: escolher a foto do post
(1 sessão esperando por você)
Regra de pronto vaga ("ficar bom"): ninguém consegue conferir.
Sem registro: em uma semana você não sabe quem fez o quê.
Tudo sobe para você: vira gargalo; escolha poucas coisas que só você decide.
05 · Confira o seu manual
Cole o seu manual (ou carregue o .txt). A página confere os seis campos, pede a rotina com as ferramentas certas e, na Regra de pronto, um verbo de teste: algo que alguém faz para conferir ("cita a data", "o cliente aprova sem correção", "o link abre", "o script roda"). Número sozinho não basta: "ficar bom em 2 dias" é recusado.
manual-gestao.txt
06 · Prática: o seu manual de gestão
Use os trabalhos que você listou na aula 1.
E1 · O manual
20 min
Preencha o manual-gestao.txt com os seis campos e cole no conferidor acima. Quem usa o app Desktop (aba Code) pode escrever a Manhã e o Fim do dia perguntando a uma sessão gestora, em linguagem simples, "qual sessão está esperando por mim?" e "status de cada sessão": o Desktop lê as outras sessões locais. No Projects, use o Overview e o status das threads.
Pronto quando: o conferidor responde "OK: manual de gestão com os 6 campos preenchidos".
E2 · Um dia com o manual
10 min por dia
Siga o manual por um dia de trabalho. No fim, escreva uma linha de registro para cada entrega, no modelo acima.
Pronto quando: existe pelo menos uma linha de registro com data, cliente, entrega, se passou na regra de pronto e o que você mudou.
E3 · Uma volta no ciclo
15 min
Pegue uma entrega que não passou na regra de pronto. Anote o que faltou (criticar), mude uma coisa só nas instruções (otimizar) e peça de novo (validar). Se nenhuma entrega falhou, rode o ciclo numa que passou e use a crítica para apertar a regra de pronto.
Pronto quando: você tem, por escrito, o que faltou (ou o que a regra deixava passar), a única mudança feita e se a nova entrega passou na regra.
E4 · A sua lista de lacunas
10 min
Das sete peças que faltam (permissões, custo, filas, persistência, métricas, auditoria, recuperação de falhas), escolha as duas que mais doem no seu trabalho.
Pronto quando: você escreveu as duas peças e, para cada uma, o que vai fazer à mão por enquanto.
07 · A aula 8 em vídeo
O mecanismo da aula explicado em cerca de dois minutos e meio.
Qual a ordem do ciclo antes de dar uma entrega como pronta?
Correto
Primeiro você vê o que aconteceu, depois compara com a regra, ajusta a causa e confere de novo. Começar otimizando é mexer sem saber o que deu errado.
Não é essa
Primeiro você vê o que aconteceu, depois compara com a regra, ajusta a causa e confere de novo. Começar otimizando é mexer sem saber o que deu errado.Rever: O ciclo antes do pronto
Pergunta 2 de 5
De manhã, como Ana vê só as sessões que esperam por ela?
Correto
O filtro s:blocked mostra tudo que espera por você. Abrir uma por uma é o que a agent view veio evitar.
Não é essa
O filtro s:blocked mostra tudo que espera por você. Abrir uma por uma é o que a agent view veio evitar.Rever: A tese e a rotina
Pergunta 3 de 5
Qual destas é uma regra de pronto que dá para conferir?
Correto
Dá para olhar a entrega e dizer sim ou não. "Bonito" e "quando der" não têm teste, e a sessão dizer que acabou não é conferência.
Não é essa
Dá para olhar a entrega e dizer sim ou não. "Bonito" e "quando der" não têm teste, e a sessão dizer que acabou não é conferência.Rever: Confira o seu manual
Pergunta 4 de 5
Gerenciar várias sessões é o mesmo que ter uma plataforma completa de gestão de agentes?
Correto
Faltam permissões, custo, filas, persistência, métricas, auditoria e recuperação de falhas. Hoje o gestor monta essas peças à mão com os recursos que existem.
Não é essa
Faltam permissões, custo, filas, persistência, métricas, auditoria e recuperação de falhas. Hoje o gestor monta essas peças à mão com os recursos que existem.Rever: O curso em três frases
Pergunta 5 de 5
Por que registrar uma linha por entrega?
Correto
É a sua auditoria enquanto a plataforma não tem uma. Sem registro, em uma semana você não sabe o que funcionou.
Não é essa
É a sua auditoria enquanto a plataforma não tem uma. Sem registro, em uma semana você não sabe o que funcionou.Rever: Modelo: o seu manual de gestão
Teste concluído
Você acertou {a} de {n}. Acertando todas, a aula é marcada como concluída.
Escolha uma alternativa. A explicação aparece depois da sua tentativa.
09 · O curso em três frases
Gestão de agentesVocê deixa de usar uma IA e passa a administrar uma força de trabalho digital: você decide, as sessões executam.
Ciclo antes do prontoObservar, criticar, otimizar e validar; uma regra de pronto que dá para conferir e um registro por entrega.
Limites honestosPermissões, custo, filas, persistência, métricas, auditoria e recuperação ainda são montados por você.