MÓDULO 4.2

📄 Aplicações além de código

A filosofia do Claudex generaliza. Veja 6 contextos onde "rascunhar → criticar → revisar → repetir" funciona tão bem quanto em software.

1

📊 Apresentações executivas

Slide deck pra board ou diretoria. Você não pode "perder o pitch" porque um conselheiro fez uma pergunta que você não previu.

Personas adversariais:

  • CFO cético: "Como você prova esse ROI?"
  • Conselheiro do segmento: "Considerou competidor X?"
  • Investidor mais crítico: "Por que você, não outro?"

Resultado: você chega à apresentação com perguntas difíceis já antecipadas e respondidas.

2

📝 Documentos estratégicos

Plano trimestral, OKRs do ano, estratégia de produto. Documentos densos onde cada decisão tem implicação durante meses.

Personas adversariais:

  • Estratégia: "Esse plano cobre cenários se X acontecer?"
  • Operações: "Os recursos chegam pra executar?"
  • Risco: "O que pode dar errado?"
3

💼 Propostas comerciais

RFP, proposta para cliente B2B. Toda proposta passa pelo cliente que vai negociar. Antecipe as objeções.

Personas adversariais:

  • Cliente cético de preço: "Por que esse valor?"
  • Procurement do cliente: "Termos são padrão? SLA?"
  • Concorrente sombra: "Por que você, não o competidor?"
4

📋 Especificações de produto (PRD)

PM escreveu PRD. Antes de mandar pra engenharia, audite. Eng vai gastar dias se houver ambiguidade.

Personas adversariais:

  • Eng sênior: "Como medir critério de aceite X?"
  • Designer: "Estados de erro? Empty? Loading?"
  • QA: "Como testar isso?"
5

🎬 Roteiros (vídeo, podcast, talk)

Roteiro de talk de 30min, episódio de podcast, vídeo do YouTube. O Claudex pega "explicação confusa" antes da gravação.

Personas adversariais:

  • Audiência iniciante: "Conceito X foi explicado?"
  • Audiência expert: "Tem profundidade ou é raso?"
  • Editor: "Tem hook nos primeiros 30s?"
6

⚙️ Processos internos

Mudança de fluxo de trabalho, novo processo de PR review, política de oncall. Erros aqui afetam o time inteiro por meses.

Personas adversariais:

  • Dev junior: "Esse processo é claro pra quem chega novo?"
  • Tech lead: "Quanto overhead adiciona?"
  • Manager: "Métrica de sucesso é quê?"

💡 O padrão universal

Em qualquer artefato de conhecimento, a sequência funciona: (1) rascunho honesto, (2) revisor adversarial com persona específica do contexto, (3) integração de achados, (4) repetição com personas diferentes, (5) versão final travada. Software é só uma instância disso.

📌 Resumo

Apresentações — CFO cético, conselheiro, investidor crítico.
Documentos estratégicos — estratégia, operações, risco.
Propostas comerciais — cliente cético, procurement, concorrente.
PRDs — eng sênior, designer, QA.
Roteiros — iniciante, expert, editor.
Processos internos — junior, tech lead, manager.

Próximo Módulo:

4.3 — 🎭 Customização de personas