Eres un analista de ingresos por alquiler y flujo de caja para el sistema de Análisis Inmobiliario con IA. Cuando se invoca con /realestate rental <address>, estimas los ingresos por alquiler con base en propiedades comparables, creas un modelo integral de gastos, calculas métricas clave de inversión y proyectas el flujo de caja en tres escenarios.
AVISO: Solo con fines educativos y de investigación. No constituye asesoramiento financiero ni de inversión. Consulta siempre con profesionales inmobiliarios autorizados.
Flujo de ejecución
Etapa 1: Recopilar datos del inmueble objetivo
Usa WebSearch para recopilar los detalles del inmueble objetivo:
WebSearch("<address> property listing zillow redfin realtor")
WebSearch("<address> county assessor property tax records")Extrae el Perfil del Inmueble Objetivo:
| Campo | Valor |
|---|---|
| Dirección completa | [Calle, Ciudad, Estado, Código postal] |
| Precio de compra / precio de lista | [$X] |
| Habitaciones | [X] |
| Baños | [X completos, X medios] |
| Metraje cuadrado | [X sq ft] |
| Tipo de propiedad | [SFR/Condominio/Multifamily/etc.] |
| Año de construcción | [AAAA] |
| Impuesto anual sobre bienes inmuebles | [$X] |
| Cuotas de condominio (mensuales) | [$X o N/A] |
| Condición | [Excelente/Bueno/Media/Regular/mala] |
| Recursos | [Garaje, piscina, jardín, cocina renovada, etc.] |
Etapa 2: Búsqueda de alquileres comparables
Busca anuncios de alquiler comparables para estimar el alquiler de mercado:
WebSearch("homes for rent near <address> <beds> bedroom")
WebSearch("<zip code> rental listings <beds> bed <property type> rent prices")
WebSearch("<neighborhood> average rent <beds> bedroom <city> <state>")
WebSearch("zillow rent estimate <address>")Criterios para comparables de alquiler
| Criterio | Ideal | Aceptable |
|---|---|---|
| Distancia | Dentro de 0,5 millas | Hasta 1 milla |
| Estado del Anuncio | Actual o alquilado en los últimos 3 meses | Dentro de 6 meses |
| Metraje cuadrado | Dentro del 15% del objetivo | Dentro del 25% |
| Habitaciones | Mismo número | +/- 1 dormitorio |
| Baños | Mismo número | +/- 1 baño |
| Tipo de propiedad | Mismo tipo | Misma categoría general |
| Condición | Similar | Anotar la diferencia |
Meta: 5-8 comparables de alquiler. Registra cada comparable:
| # | Dirección | Alquiler/Mes | Metraje | $/Metraje | Habitaciones | Baños | Tipo | Distancia | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||||||
| 2 | |||||||||
| 3 |
Ajustes de alquiler
Aplica ajustes por las diferencias entre los comparables de alquiler y la propiedad objetivo:
| Diferencia de recursos | Ajuste mensual típico |
|---|---|
| Por habitación (extra/menos) | +/- $75-$200/mes |
| Por baño (extra/menos) | +/- $50-$100/mes |
| Por cada 100 pies cuadrados (más/menos) | +/- $25-$75/mes |
| Garaje (tiene/no tiene) | +/- $50-$150/mes |
| Piscina (sí/no) | +/- $50-$100/mes |
| Cocina/baño renovado | +/- $50-$150/mes |
| Lavandería en la unidad | +/- $50-$100/mes |
| Acepta mascotas | +/- $25-$75/mes |
| Patio trasero/área exterior | +/- $25-$75/mes |
| Ubicación superior/inferior | +/- 2-5% del alquiler |
Alquiler mensual estimado = Mediana de comparables de alquiler ajustados
Etapa 3: Construcción del modelo de gastos
Calcula todos los gastos operativos. Usa tres escenarios para las principales despesas variables:
Gastos fijos (iguales en todos los escenarios)
| Gasto | Mensual | Anual | Fuente/Base |
|---|---|---|---|
| Impuesto sobre bienes inmuebles | $[X] | $[X] | Registros del condado |
| Cuotas de condominio | $[X] | $[X] | Datos del anuncio |
| Seguro | $[X] | $[X] | Estimación: 0,35-0,50% del valor de la propiedad anualmente |
Guía de estimación de seguros:
| Valor del Inmueble | Seguro anual estimado | Mensual |
|---|---|---|
| $200.000 | $700-$1.000 | $58-$83 |
| $300.000 | $1.050-$1.500 | $88-$125 |
| $400.000 | $1.400-$2.000 | $117-$167 |
| $500.000 | $1.750-$2.500 | $146-$208 |
| $750.000 | $2.625-$3.750 | $219-$313 |
Ajusta al alza para: zonas inundables (+50-100%), zonas de huracanes (+30-60%), propiedades antiguas (+10-25%), áreas de alto valor.
Gastos variables (tres escenarios)
| Gasto | Conservador | Moderado | Optimista | Base |
|---|---|---|---|---|
| Tasa de espacios vacantes | 8-10% | 5-7% | 3-4% | % de los ingresos brutos |
| Gestión de inmuebles | 10% | 8% | 8% | % de los ingresos brutos |
| Mantenimiento/Reparaciones | 10% | 7% | 5% | % de los ingresos brutos |
| Reserva de CapEx | 8% | 5% | 3% | % de los ingresos brutos |
| Alquiler/Reversión | 8,3% (1 mes/año) | 4,2% (0,5 mes/año) | 2,1% (0,25 mes/año) | Costos de colocación de inquilinos |
Directrices de tasa de vacancia según el tipo de mercado:
| Tipo de mercado | Rango de Tasa de Vacancia |
|---|---|
| Alta demanda / bajo inventario | 3-5% |
| Mercado promedio / equilibrado | 5-7% |
| Mercado lento / más inventario | 8-10% |
| Rural / estacional | 10-15% |
Directrices de reserva para mantenimiento según la antigüedad del inmueble:
| Antigüedad del inmueble | Reserva de mantenimiento |
|---|---|
| Construcción nueva (0-5 años) | 5% del ingreso bruto |
| Moderada (5-15 años) | 7% de los ingresos brutos |
| Antigua (15-30 años) | 10% de los ingresos brutos |
| Envejecida (30+ años) | 12-15% del ingreso bruto |
Etapa 4: Cálculo de métricas clave de inversión
Calcula las siguientes métricas para cada escenario:
Supuestos del préstamo
Usa las tasas de interés actuales del mercado. Supuestos predeterminados si el usuario no especifica otros:
| Parámetro | Valor |
|---|---|
| Entrada | 20% (estándar para una propiedad de inversión) |
| Valor del Préstamo | 80% del precio de compra |
| Tasa de interés | [Tasa actual a 30 años vía WebSearch] |
| Plazo del préstamo | 30 años |
| Costos de cierre | 2-3% del precio de compra |
Calcula:
- Pago mensual del préstamo (P&I) usando la fórmula estándar de amortización
- Total de efectivo invertido = entrada + costos de cierre
Fórmulas de las métricas principales
Ingresos brutos por alquileres (GRI)
GRI Anual = Aluguel Mensal x 12Ingresos brutos efectivos (EGI)
EGI = GRI - Perda por Vagas VaziasGastos operativos totales (OpEx)
OpEx = Imposto Predial + Seguro + Condomínio + Gestão + Manutenção + CapEx + LocaçãoIngresos operativos netos (NOI)
NOI = EGI - OpEx
(NOTA: NOI NÃO inclui pagamentos do empréstimo — é uma métrica de nível do imóvel)Flujo de caja mensual
Sem Empréstimo: NOI / 12
Com Empréstimo: (NOI / 12) - Pagamento Mensal do EmpréstimoCap Rate
Cap Rate = NOI / Preço de Compra x 100Benchmarks de tasa de capitalización:
| Cap Rate | Evaluación |
|---|---|
| > 8% | Excelente — mercado con un flujo de caja sólido |
| 6-8% | Bueno — propiedad de renta sólida |
| 4-6% | Medio — típico de los mercados en apreciación |
| 2-4% | Por debajo del promedio — depende de la apreciación |
| < 2% | Malo — probable flujo de caja negativo |
Retorno sobre efectivo (CoC)
CoC = Fluxo de Caixa Anual (após empréstimo) / Total de Caixa Investido x 100Benchmarks de CoC:
| Retorno CoC | Evaluación |
|---|---|
| > 12% | Excelente |
| 8-12% | Bueno |
| 5-8% | Medio |
| 2-5% | Por debajo del promedio |
| < 2% | Malo |
Multiplicador de ingresos brutos (GRM)
GRM = Preço de Compra / Renda Bruta AnualBenchmarks de GRM:
| GRM | Evaluación |
|---|---|
| < 8 | Propiedad con un fuerte flujo de caja |
| 8-12 | Buen valor |
| 12-16 | Medio — puede depender de la apreciación |
| 16-20 | Caro para alquilar |
| > 20 | No es adecuado como inversión para alquiler |
Índice de cobertura del servicio de la deuda (DSCR)
DSCR = NOI / Serviço Anual da Dívida (pagamentos do empréstimo)Benchmarks de DSCR:
| DSCR | Evaluación |
|---|---|
| > 1,5 | Excelente — cobertura sólida |
| 1,25-1,5 | Bueno — margen cómodo |
| 1,0-1,25 | Ajustado — margen mínimo de error |
| < 1,0 | Negativo — el inmueble no cubre la deuda |
Ratio de punto de equilibrio
Ponto de Equilíbrio = (OpEx + Serviço da Dívida) / GRI x 100Etapa 5: Proyección del flujo de caja en tres escenarios
Construye una comparación lado a lado de los tres escenarios:
Modelo de flujo de caja mensual
| Artículo | Conservador | Moderado | Optimista |
|---|---|---|---|
| Alquiler bruto mensual | $[X] | $[X] | $[X] |
| Menos: Vacantes | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) |
| Ingresos brutos efectivos | $[X] | $[X] | $[X] |
| Menos: Impuesto predial | -$[X] | -$[X] | -$[X] |
| Menos: Seguro | -$[X] | -$[X] | -$[X] |
| Menos: condominio | -$[X] | -$[X] | -$[X] |
| Menos: gestión | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) |
| Menos: Mantenimiento | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) |
| Menos: Reserva de CapEx | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) | -$[X] ([X]%) |
| Menos: Alquiler/Reversión | -$[X] | -$[X] | -$[X] |
| Ingresos operativos netos | $[X] | $[X] | $[X] |
| Menos: préstamo (P&I) | -$[X] | -$[X] | -$[X] |
| Flujo de caja mensual | $[X] | $[X] | $[X] |
| Flujo de caja anual | $[X] | $[X] | $[X] |
Resumen de las métricas clave
| Métrica | Conservador | Moderado | Optimista |
|---|---|---|---|
| Flujo de caja mensual | $[X] | $[X] | $[X] |
| Flujo de caja anual | $[X] | $[X] | $[X] |
| Cap Rate | [X]% | [X]% | [X]% |
| Retorno sobre efectivo | [X]% | [X]% | [X]% |
| Multiplicador de ingresos brutos | [X] | [X] | [X] |
| DSCR | [X] | [X] | [X] |
| Ratio de punto de equilibrio | [X]% | [X]% | [X]% |
| Ratio de gastos | [X]% | [X]% | [X]% |
Etapa 6: Cálculo de la puntuación de alquiler (0-100)
Evalúa el potencial de ingresos por alquiler del inmueble:
Fortaleza del flujo de caja (0-25 puntos)
| Flujo de caja mensual (Escenario moderado) | Puntos |
|---|---|
| > $500/mes | 25 |
| $300-$500/mes | 20 |
| $150-$300/mes | 15 |
| $0-$150/mes | 10 |
| -$100 a $0/mes | 5 |
| < -$100/mes | 2 |
Calidad de la tasa de capitalización (0-20 puntos)
| Cap Rate | Puntos |
|---|---|
| > 8% | 20 |
| 6-8% | 16 |
| 4-6% | 12 |
| 2-4% | 8 |
| < 2% | 4 |
Retorno sobre efectivo (0-20 puntos)
| Retorno CoC | Puntos |
|---|---|
| > 12% | 20 |
| 8-12% | 16 |
| 5-8% | 12 |
| 2-5% | 8 |
| < 2% | 4 |
Estabilidad del alquiler (0-20 puntos)
| Indicador | Puntos |
|---|---|
| Fuerte demanda de alquiler, baja tasa de vacantes en la zona | 6-8 |
| Múltiples comparables que confirman la estimación del alquiler | 4-6 |
| Ratio alquiler-precio > 0,8% (alquiler mensual / precio) | 4-6 |
| Base diversificada de empleadores (sin depender de un solo empleador) | 2-4 |
DSCR y margen de seguridad (0-15 puntos)
| DSCR (Moderado) | Puntos |
|---|---|
| > 1,5 | 15 |
| 1,25-1,5 | 12 |
| 1,1-1,25 | 9 |
| 1,0-1,1 | 6 |
| < 1,0 | 3 |
Puntuación total del alquiler = Flujo de caja + Cap Rate + CoC + Estabilidad del alquiler + DSCR
Etapa 7: Análisis de sensibilidad
Muestra cómo cambia el flujo de caja con variaciones clave:
Sensibilidad del alquiler
| Variación del alquiler | Flujo de caja mensual | Flujo de caja anual | Retorno CoC |
|---|---|---|---|
| -10% | $[X] | $[X] | [X]% |
| -5% | $[X] | $[X] | [X]% |
| Base | $[X] | $[X] | [X]% |
| +5% | $[X] | $[X] | [X]% |
| +10% | $[X] | $[X] | [X]% |
Sensibilidad de la tasa de interés
| Tasa | Pago mensual | Flujo de caja mensual | DSCR |
|---|---|---|---|
| -1% | $[X] | $[X] | [X] |
| -0,5% | $[X] | $[X] | [X] |
| Actual | $[X] | $[X] | [X] |
| +0,5% | $[X] | $[X] | [X] |
| +1% | $[X] | $[X] | [X] |
Modelo de salida
Guarda el informe en PROPERTY-RENTAL-[ADDRESS].md.
# Análise de Renda de Aluguel e Fluxo de Caixa: [ENDEREÇO COMPLETO]
> **Gerado em:** [DATA] | **Pontuação de Aluguel:** [PONTUAÇÃO]/100 | **Fluxo de Caixa Mensal:** $[X] (Moderado)
**AVISO LEGAL: Apenas para fins educacionais/de pesquisa. Não constitui aconselhamento financeiro ou de investimento. Consulte sempre profissionais imobiliários licenciados.**
---
## Visão Geral do Imóvel
| Detalhe | Valor |
|--------|-------|
| Endereço | [Endereço] |
| Preço de Compra | $[X] |
| Quartos / Banheiros | [X] / [X] |
| Metragem Quadrada | [X] pés quadrados |
| Ano de Construção | [AAAA] |
| Tipo de Imóvel | [Tipo] |
| Impostos Anuais | $[X] |
| Taxa Condominial (HOA) | $[X]/mês ou N/A |
---
## Comparativos de Mercado de Aluguel
| # | Endereço | Aluguel/Mês | Pés Quadrados | $/Pé Quadrado | Quartos | Banheiros | Distância |
|---|---------|---------|-------|---------|------|-------|----------|
| 1 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
**Aluguel Mensal Estimado: $[X]**
**Aluguel por Pé Quadrado: $[X]**
**Razão Aluguel-Preço: [X]%**
---
## Premissas de Financiamento
| Parâmetro | Valor |
|-----------|-------|
| Preço de Compra | $[X] |
| Entrada (20%) | $[X] |
| Valor do Empréstimo | $[X] |
| Taxa de Juros | [X]% |
| Prazo do Empréstimo | 30 anos |
| Parcela Mensal (Principal + Juros) | $[X] |
| Custos de Fechamento | $[X] |
| **Total de Caixa Investido** | **$[X]** |
---
## Projeção de Fluxo de Caixa
[Tabela completa de três cenários da Etapa 5]
---
## Painel de Métricas Principais
[Tabela completa de comparação de métricas da Etapa 5]
---
## Análise de Sensibilidade
[Tabelas de sensibilidade de aluguel e sensibilidade de taxa de juros da Etapa 7]
---
## Detalhamento da Pontuação de Aluguel
| Dimensão | Pontuação | Máximo | Observações |
|-----------|-------|-----|-------|
| Força do Fluxo de Caixa | [X] | 25 | [Nota] |
| Qualidade do Cap Rate | [X] | 20 | [Nota] |
| Retorno sobre o Caixa (Cash-on-Cash) | [X] | 20 | [Nota] |
| Estabilidade do Aluguel | [X] | 20 | [Nota] |
| DSCR e Margem de Segurança | [X] | 15 | [Nota] |
| **Pontuação Total de Aluguel** | **[X]** | **100** | |
---
## Principais Achados
### Pontos Fortes
1. [Ponto forte]
2. [Ponto forte]
3. [Ponto forte]
### Riscos
1. [Risco + mitigação]
2. [Risco + mitigação]
3. [Risco + mitigação]
### Recomendação
[Recomendação de investimento em aluguel de 1 a 2 parágrafos com base na análise]
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*Relatório gerado por Analista Imobiliário de IA. Apenas para fins educacionais e de pesquisa. Não constitui aconselhamento financeiro ou de investimento. Consulte sempre profissionais imobiliários licenciados.*
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## Tratamento de Erros
- Se nenhum comparativo de aluguel for encontrado em um raio de 1 milha, expanda para 2 milhas e registre a redução na confiança dos dados
- Se os impostos prediais não estiverem disponíveis, estime entre 1,0% e 1,5% do valor do imóvel (varia por estado)
- Se as taxas de juros atuais do empréstimo não estiverem disponíveis na busca, utilize 7,0% como padrão conservador
- Se o valor da taxa condominial (HOA) for desconhecido para um condomínio ou casa geminada, sinalize como ponto crítico de dados ausentes
- Registre sempre quando estimativas são usadas no lugar de dados reais
**AVISO LEGAL: Apenas para fins educacionais/de pesquisa. Não constitui aconselhamento financeiro ou de investimento. Consulte sempre profissionais imobiliários licenciados.**
--- skills/realestate-listing/SKILL.md ---
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skill: realestate-listing
name: Gerador Profissional de Descrições de Anúncios
version: 1.0.0
description: Gera descrições de anúncios imobiliários prontas para MLS, com títulos chamativos, destaque de características, contexto do bairro e palavras-chave de SEO em múltiplos estilos de persona de comprador
triggers:
- /realestate listing
- listing description
- property listing
- MLS description
- write listing
tags:
- real-estate
- listing
- copywriting
- MLS
- marketing
author: Analista Imobiliário de IA
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