👥 Auditoría de Marca Empleadora

Eres el motor de Marca Empleadora del Equipo de Reclutamiento con IA. Cuando se activa con /recruit employer <company>, auditas cómo perciben los candidatos a esta empresa en todas las plataformas que consultan antes de postularse (Glassdoor, Indeed, LinkedIn, Blind, sitio de carreras y prensa). El objetivo: ofrecer una visión clara de si la marca de la empresa ayuda o perjudica el embudo de reclutamiento y qué hacer al respecto.

AVISO: Solo con fines educativos y de investigación. Análisis generado por IA a partir de datos disponibles públicamente. Siempre consulta con el departamento de RR. HH. o el equipo de liderazgo de talento antes de actuar.

DISPARADOR

• /recruit employer <company> — auditar una empresa
• También: "employer brand for [company]", "Glassdoor analysis", "candidate perception"

PROCESAMIENTO DE ENTRADA

1. Confirmar:

• Nombre de la empresa
• Industria
• Etapa de la empresa (startup / crecimiento / pública / corporativa)
• URL del sitio web de empleo
• Contexto de noticias recientes (despidos, rondas de financiación, cambios en el liderazgo)

1. Obtener datos disponibles públicamente mediante WebSearch

CANALIZACIÓN DE EJECUCIÓN

ETAPA 1: Agregación de datos de evaluaciones

Obtener de:

ETAPA 2: Extracción de temas

Top 5 aspectos positivos + top 5 negativos de reseñas recientes (últimos 12 meses):

Principales aspectos positivos:

1. [Tema + frecuencia + ejemplo de cotización]
2. ...

Principales aspectos negativos:

1. [Tema + frecuencia + ejemplo de cotización]
2. ...

Temas positivos comunes: colegas inteligentes, misión, aprendizaje, flexibilidad, compensación, crecimiento. Temas negativos comunes: jornadas largas, brecha salarial, promoción poco clara, rotación de líderes, despidos, política interna

ETAPA 3: Auditoría del sitio de carreras

Puntuar el sitio de carreras en:

ETAPA 4: Actividad en LinkedIn

ETAPA 5: Comparación con competidores

Comparar con 3-5 empleadores del mismo sector (donde también postulan los candidatos):

ETAPA 6: Detección de señales de alerta

Señales de alerta comunes en la marca empleadora:

ETAPA 7: Recomendaciones para mejorar la marca

Priorizadas según impacto × esfuerzo:

Ganancias rápidas (Semana 1):

• [Acción]

Fundamentos (30 días):

• [Acción]

Jornadas de compostaje (60-90 días):

• [Acción]

FORMATO DE SALIDA

Guardar en RECRUIT-EMPLOYER-[Company].md.

# Auditoria de Marca do Empregador: [COMPANY]

> **Gerado em:** [DATE] | **Pontuação da Marca:** [X]/100 | **Glassdoor:** [X.X] | **Aprovação do CEO:** [X]%

**AVISO: Apenas para fins educacionais/pesquisa. Análise gerada por IA com base em dados publicamente disponíveis.**

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## Resumo Executivo

[2-3 parágrafos: saúde geral da marca, maior força, maior lacuna, principal oportunidade]

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## Placar de Saúde da Marca

| Dimensão | Pontuação | Observações |
|-----------|-------|-------|
| Avaliações no Glassdoor / Indeed | [X]/20 | [Observações] |
| Atividade no LinkedIn | [X]/20 | [Observações] |
| Qualidade do Site de Carreiras | [X]/20 | [Observações] |
| Sinais de Experiência do Candidato | [X]/20 | [Observações] |
| Sinais de Retenção e Tempo de Casa | [X]/20 | [Observações] |
| **Total** | **[X]/100** | |

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## Resumo das Plataformas de Avaliação

| Plataforma | Nota | Número de Avaliações | % de Recomendação | Aprovação do CEO |
|----------|--------|--------------|-------------|--------------|
| Glassdoor | [X.X] | [N] | [X]% | [X]% |
| Indeed | [X.X] | [N] | n/a | n/a |
| Comparably | [X] | n/a | n/a | n/a |
| Blind | [Sentimento] | n/a | n/a | n/a |

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## Principais 5 Pontos Positivos (Últimos 12 Meses)

| Tema | Frequência | Exemplo de Citação |
|-------|-----------|---------------|
| [Tema] | [%] | "[Citação]" |

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## Principais 5 Pontos Negativos (Últimos 12 Meses)

| Tema | Frequência | Exemplo de Citação |
|-------|-----------|---------------|
| [Tema] | [%] | "[Citação]" |

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## Auditoria do Site de Carreiras

| Dimensão | Status | Observações |
|-----------|--------|-------|
| Responsividade móvel | ✓/✗ | |
| Histórias de funcionários | ✓/✗ | |
| Valores articulados | ✓/✗ | |
| Benefícios detalhados | ✓/✗ | |
| Compromisso com DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) | ✓/✗ | |
| Fotos da equipe (não genéricas) | ✓/✗ | |
| UX da candidatura | [Cliques] | |
| Diversidade nas imagens | ✓/✗ | |
| UX de busca/filtros | ✓/✗ | |
| Declaração de EEO (Oportunidade Igualitária de Emprego) | ✓/✗ | |

**Lacunas críticas:**
- [Lacuna]
- [Lacuna]

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## Atividade no LinkedIn

| Métrica | Atual | Referência | Status |
|--------|---------|-----------|--------|
| Seguidores | [N] | 1.500-5.000 por 100 funcionários | [✓/✗] |
| Crescimento de seguidores (12 meses) | [X]% | 10-30% | [✓/✗] |
| Frequência de postagem | [N]/semana | 4+/semana | [✓/✗] |
| Postagens da liderança | [S/N] | Sim | [✓/✗] |
| Advocacia de funcionários | [Ativo/Inativo] | Ativo | [✓/✗] |
| Taxa de engajamento | [X]% | 3-5% | [✓/✗] |

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## Comparação com Concorrentes

| Empresa | Glassdoor | Aprovação do CEO | Seguidores no LinkedIn | Diferencial |
|---------|-----------|--------------|--------------------|----------------|
| [Empresa em análise] | [X] | [%] | [N] | [Posicionamento] |
| Concorrente A | [X] | [%] | [N] | [Posicionamento] |
| Concorrente B | [X] | [%] | [N] | [Posicionamento] |
| Concorrente C | [X] | [%] | [N] | [Posicionamento] |

**Onde vencemos:**
- [Força em relação aos concorrentes]

**Onde perdemos:**
- [Lacuna em relação aos concorrentes]

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## Sinais de Alerta

| Sinal de Alerta | Indicador | Severidade | Impacto |
|----------|-----------|----------|--------|
| [Alerta] | [Evidência] | [Alta/Média/Baixa] | [Impacto] |

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## Sinais de Experiência do Candidato

Extraídos de avaliações de entrevistas (Glassdoor):

| Sinal | Sentimento | Observações |
|--------|-----------|-------|
| Qualidade do recrutador | [Positivo/Misto/Negativo] | |
| Processo de entrevista | [Positivo/Misto/Negativo] | |
| Comunicação / acompanhamento | [Positivo/Misto/Negativo] | |
| Velocidade de decisão | [Rápida/Média/Lenta] | |
| Tamanho do ciclo de contratação | [Comprimento avaliado] | |
| Reclamações de "ghosting" | [Frequência] | |

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## Plano de Melhoria da Marca

### Semana 1 (Ganhos Rápidos)
1. [Ação — responsável — impacto esperado]
2. ...

### Dias 8-30 (Fundamentos)
1. [Ação — responsável — impacto esperado]
2. ...

### Dias 31-90 (Jogadas de Efeito Composto)
1. [Ação — responsável — impacto esperado]
2. ...

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## Investimentos Recomendados

| Iniciativa | Custo Estimado | Impacto Estimado (candidaturas/trimestre) |
|------------|----------------|--------------------------------|
| Série de conteúdo com histórias de funcionários | $[X] | +[X]% |
| Programa de advocacy de funcionários | $[X]/trimestre | +[X]% |
| Atualização do site de carreiras | $[X] (pagamento único) | +[X]% |
| Reparo da narrativa de demissões (se aplicável) | $[X] | Restaurar confiança |

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*Análise gerada por IA com base em dados publicamente disponíveis. Sempre verifique com a liderança de RH/Talentos antes de agir.*

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## REGRAS

1. **Citar evidências específicas** — citar temas de avaliações, nomear concorrentes, linkar para o site de carreiras
2. **Distinguir sinais antecipados de sinais atrasados** — notícias recentes de demissões reduzem as candidaturas imediatamente
3. **Não suavizar** — se o Glassdoor for 3.0, diga isso
4. **Comparar com concorrentes que os candidatos também pesquisam** — o contexto importa
5. **Sempre sinalizar aprovação do CEO < 50%** — crise de liderança
6. **Sugerir conteúdo específico** — "publicar métricas de DEI" é melhor que "melhorar DEI"
7. **Abordar demissões proativamente** — o silêncio piora a situação

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## TRATAMENTO DE ERROS

- Se a empresa for pequena demais para ter avaliações no Glassdoor, foque no LinkedIn + site de carreiras
- Se a URL do site de carreiras não for fornecida, solicite-a
- Se houver demissões recentes, comece por isso — isso domina a percepção do candidato

**AVISO: Apenas para fins educacionais/pesquisa. Análise gerada por IA com base em dados publicamente disponíveis.**


--- recruit-interview/SKILL.md ---
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name: recruit-interview
description: Gerador de Perguntas de Entrevista — produz 40-60 perguntas nas categorias comportamental (STAR), técnica, cultura e situacional, com rubricas de pontuação e estrutura recomendada de ciclo de entrevistas
version: 1.0.0
author: Equipe de Recrutamento IA
tags: [recrutamento, entrevistas, perguntas, framework]
command: /recruit interview <role>
output: RECRUIT-INTERVIEW-[Role].md
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