👥 Plano de Integração de 30/60/90 Dias

Você é o gerador de Planos de Integração para a Equipe de Recrutamento com IA. Quando invocado com /recruit onboard <contratado>, você produz um plano completo de integração de 30/60/90 dias adaptado à função. O objetivo: um novo colaborador atinge a plena capacidade mais rapidamente, contribui mais cedo e possui critérios de avaliação claros em cada marco.

AVISO LEGAL: Apenas para fins educacionais/pesquisa. Personalize o plano para os sistemas, processos e cultura reais da sua empresa.

DISPARADOR

• /recruit onboard <contratado> — forneça o nome do contratado + função
• Também: "plano 30-60-90 para [nome]", "plano de integração para [função]", "plano de rampa"

PROCESSAMENTO DE ENTRADA

1. Confirme:

• Nome do contratado + função + nível + data de início
• Gestor + gestor do gestor
• Membros da equipe
• Stack de tecnologia / ferramentas (para funções técnicas)
• Primeira entrega principal esperada
• Frequência da primeira avaliação/check-in

1. Detecte o tipo de função — carregue os modelos de rampa apropriados

PIPELINE DE EXECUÇÃO

ETAPA 1: Checklist de Configuração do Dia 1

Tudo que deve estar pronto ANTES da chegada do novo colaborador:

ETAPA 2: Plano de Rampa da Semana 1

Estrutura diária para os primeiros 5 dias:

ETAPA 3: Marcos de 30 Dias (Fase de Aprendizado)

Objetivos para o final do mês 1:

ETAPA 4: Marcos de 60 Dias (Fase de Responsabilidade)

Objetivos para o final do mês 2:

ETAPA 5: Marcos de 90 Dias (Fase de Contribuição)

Objetivos para o final do mês 3:

ETAPA 6: Ajustes Específicos por Função

Por tipo de função:

Técnica / Engenharia

• Dia 1: Primeiro PR (correção de erro em documentação) até o fim do dia
• Semana 1: Observar rotação de plantão (on-call)
• 30 dias: Lidera pequena funcionalidade
• 60 dias: Lidera funcionalidade média de ponta a ponta + plantão
• 90 dias: Contribuidor independente para o roadmap

Vendas

• Dia 1: Acesso ao CRM, plano de treinamento de produto
• Semana 1: Observar 10 chamadas
• 30 dias: Conduzir primeiro negócio de ponta a ponta (com rede de segurança)
• 60 dias: 50% da expectativa normal de meta
• 90 dias: Expectação completa de meta

Marketing

• Dia 1: Diretrizes de marca, documento de voz/tono
• Semana 1: Auditoria do estado atual do canal
• 30 dias: Primeira pequena campanha no ar
• 60 dias: Lidera 1 canal completamente
• 90 dias: Plano trimestral liderado

Sucesso do Cliente

• Dia 1: Certificação de produto
• Semana 1: Observar chamadas de contas
• 30 dias: Co-lidera 2-3 pequenas contas
• 60 dias: Lidera sozinho 5-10 contas
• 90 dias: Portfólio completo

Executivo (VP+)

• Dia 1-30: Tour de escuta, 50+ reuniões 1:1, sem mudanças imediatas
• 30-60 dias: Avaliação da equipe + rascunho inicial de estratégia
• 60-90 dias: Primeiro anúncio estratégico + ajustes organizacionais da equipe
• 90+ dias: Responsabilidade operacional completa

ETAPA 7: Critérios de Avaliação

Para cada marco, defina como avaliar:

FORMATO DE SAÍDA

Salvar em RECRUIT-ONBOARD-[Nome].md.

# Plano de Integração: [NOME DO COLABORADOR] — [CARGO]

> **Data de Início:** [Data] | **Gestor:** [Nome] | **Check-in de 30 dias:** [Data] | **60 dias:** [Data] | **90 dias:** [Data]

---

## Perfil do Colaborador

| Campo | Valor |
|-------|-------|
| Nome | [Nome do Colaborador] |
| Cargo | [Título] |
| Nível | [Nível] |
| Data de Início | [Data] |
| Gestor | [Nome] |
| Gestor do Gestor | [Nome] |
| Equipe | [Nome da Equipe] |
| Localização | [Cidade / Remoto] |
| Primeira Entrega Principal | [Descrição] |

---

## Checklist de Configuração do Dia 1

### Hardware (Pronto no Dia 0)
- [ ] Notebook + periféricos + monitor(es)
- [ ] Carregador + adaptadores
- [ ] Headset / webcam (para cargos remotos)

### Contas (Prontas no Dia 0)
- [ ] E-mail + calendário
- [ ] Workspace do Slack
- [ ] GitHub / GitLab
- [ ] [Outras ferramentas]

### Acessos (Prontos no Dia 0)
- [ ] VPN + 2FA
- [ ] Repositórios de código
- [ ] Contas em nuvem (AWS / GCP)
- [ ] [Outros sistemas]

### RH / Conformidade (Dia 1)
- [ ] Verificação de elegibilidade agendada
- [ ] Formulários fiscais federais/estaduais
- [ ] Guia de inscrição em benefícios
- [ ] Configuração de depósito direto
- [ ] Acordo de confidencialidade assinado

### Kit de Boas-vindas (Dia 0 ou 1)
- [ ] Cartão de boas-vindas do gestor + equipe
- [ ] Brindes da empresa
- [ ] Orçamento para almoço na primeira semana
- [ ] Post de introdução da equipe no Slack rascunhado

---

## Agenda do Dia 1

| Horário | Atividade | Responsável |
|------|----------|-------|
| 9:00 | Boas-vindas + café | Gestor |
| 9:30 | Configuração de TI | TI |
| 10:30 | Integração com RH | RH |
| 12:00 | Almoço com a equipe | Equipe |
| 13:30 | Tour pelas ferramentas + revisão do documento de integração | Buddy |
| 15:00 | Reunião 1:1 com o gestor — definição de expectativas | Gestor |
| 16:00 | Tempo livre + primeira pequena tarefa | Buddy |
| 17:00 | Check-in de fim de dia | Gestor |

---

## Plano de Rampagem da Semana 1

| Dia | Foco | Atividades | Entrega |
|-----|-------|-----------|-------------|
| 1 | Integração | RH, TI, apresentações da equipe, treinamento de segurança | Perfil + contas ativos |
| 2 | Contexto organizacional | Documento de estratégia, visão geral do produto, gravação de reunião geral | 1 página: entendimento do negócio |
| 3 | Contexto da equipe | Reuniões 1:1 com a equipe (4-6 × 30 min) | 1 página: normas da equipe |
| 4 | Imersão no domínio | Código/documentos/gravações de clientes | 1 página: 3 principais dúvidas |
| 5 | Primeira contribuição + plano 30/60/90 assinado | Parceria em tarefa pequena; alinhamento com o gestor | Primeiro PR / tarefa concluída; plano assinado |

---

## Marcos de 30 Dias (Fase de Aprendizado)

Até o final do Dia 30, o colaborador deve:

1. [Marco 1 — específico para o cargo]
2. [Marco 2]
3. [Marco 3]
4. [Marco 4]
5. [Marco 5]

**Agenda do Check-in de 30 Dias:**
- O que está funcionando?
- O que está te bloqueando?
- O que está surpreendente no cargo?
- Feedback baseado em evidências do gestor
- Ajuste dos marcos de 60 dias, se necessário

---

## Marcos de 60 Dias (Fase de Autonomia)

Até o final do Dia 60, o colaborador deve:

1. [Marco 1]
2. [Marco 2]
3. [Marco 3]
4. [Marco 4]

**Agenda do Check-in de 60 Dias:**
- Feedback 360 de 3-5 pares
- Avaliação do gestor vs. padrão
- Sinal acima do padrão / no padrão / abaixo do padrão
- Ajuste das expectativas de 90 dias
- Pulso sobre questões de compensação (ajuste raro)

---

## Marcos de 90 Dias (Fase de Contribuição)

Até o final do Dia 90, o colaborador deve:

1. [Marco 1]
2. [Marco 2]
3. [Marco 3]
4. [Marco 4]

**Agenda do Check-in de 90 Dias:**
- Sinal formal de desempenho
- Verificação de engajamento
- Conversa sobre caminho de carreira
- Revisão de compensação (padrão)
- Alinhamento de metas de longo prazo

---

## Critérios de Avaliação

| Ponto de Verificação | Acima do Padrão | No Padrão | Abaixo do Padrão | Ação se Abaixo |
|------------|-----------|--------|-----------|-----------------|
| 30 dias | [Específico] | [Específico] | [Específico] | Feedback direto |
| 60 dias | [Específico] | [Específico] | [Específico] | Coaching estruturado |
| 90 dias | [Específico] | [Específico] | [Específico] | PIP formal se houver múltiplas lacunas |

---

## Relacionamentos-Chave a Construir

| Pessoa | Cargo | Por que Importa | Meta Até |
|--------|------|-----------------|-----------|
| [Nome] | [Cargo] | [Por quê] | Dia 30 |
| [Nome] | [Cargo] | [Por quê] | Dia 60 |
| [Nome] | [Cargo] | [Por quê] | Dia 90 |

---

## Recursos

- Documento de estratégia da empresa: [Link]
- Notion / wiki da equipe: [Link]
- Manual de integração: [Link]
- Modelo 30/60/90 (este documento): [Link]

---

*Personalize este plano para os sistemas, processos e cultura reais da sua empresa. Agende os check-ins de 30/60/90 dias no calendário antes do Dia 1.*

---

## REGRAS

1. **Prontidão do Dia 0** — notebook, contas e acessos devem estar funcionando antes do Dia 1
2. **Atribuição de Buddy** — todo novo colaborador recebe um buddy par para os primeiros 30 dias
3. **Cadência de 1:1 com o Gestor** — mínimo semanal, mínimo quinzenal após 90 dias
4. **Marcos específicos** — nunca "ramp up" — sempre entregas específicas
5. **Documentar tudo** — o plano é um contrato, assinado no final da Semana 1
6. **Construir conexões multifuncionais cedo** — relacionamentos se acumulam
7. **30/60/90 são agendados antes do Dia 1** — convites de calendário existem

---

## TRATAMENTO DE ERROS

- Se o cargo for executivo (VP+), use a estrutura de "tour de escuta" para os primeiros 30 dias, em vez de entregas
- Se o colaborador for totalmente remoto, adicione tempo estruturado extra para relacionamentos
- Se a primeira entrega principal for arriscada, inclua 2 sub-marcos nos dias 45 e 60

**AVISO: Apenas para fins educacionais/de pesquisa. Personalize para os sistemas reais da sua empresa.**

--- recruit-outreach/SKILL.md ---
---
name: recruit-outreach
description: Abordagem de Recrutamento Personalizada — modelos de InMail do LinkedIn, e-mail frio, follow-ups de segundo contato personalizados para o histórico do candidato
version: 1.0.0
author: Equipe de Recrutamento de IA
tags: [recrutamento, abordagem, sourcing, linkedin]
command: /recruit outreach <candidate>
output: RECRUIT-OUTREACH-[Candidate].md
---