TRILHA 2

🐡 Fugu Ultra

O maestro em ação. O Fugu não é um modelo "mais inteligente": é um orquestrador entregue como 1 API — decompõe sua tarefa, delega a um time secreto de modelos frontier, e funde o resultado. Aqui você vê como ele faz isso e, depois, o que aconteceu quando o colocaram contra um modelo forte sozinho em 38 testes graded por código.

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1 endpoint (Fugu) + maestro escondido Opus 4.8 GPT-5.5 Gemini … 1 resposta fundida

Por fora, você bate em um endereço só. Por dentro, um maestro abre um time de modelos frontier (ciano), espera todos e funde. Toda a Trilha 2 é sobre o que esse desenho custa — e quando vale.

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Conteúdo detalhado

2.1~30 min · 6 tópicos

🐡 Como o Fugu funciona

Não é mais inteligente — é um gerente. Por dentro: conductor pequeno, pool secreto, decompor→delegar→fundir, preço e o que o time nunca viu.

O que é:

O Fugu não é um LLM novo com um cérebro melhor. É um orquestrador empacotado como um modelo: a "inteligência" dele está em coordenar outros, não em saber mais.

Por que aprender:

Desfaz a confusão central. Esperar "mais QI" do Fugu leva a frustração; esperar "melhor gestão" leva às perguntas certas — quanto custa o time e quando ele compensa.

Conceitos-chave:

Orquestrador-como-modelo · gerente vs gênio · coordenação ≠ conhecimento.

O que é:

Um modelo "gerente" pequeno (o conductor) lê o pedido e decide: resolvo sozinho ou monto um time? Ele não é o especialista — é quem reparte.

Por que aprender:

É a primeira das duas perguntas (quem faz cada parte) virada peso de modelo. Entender o conductor explica por que o Fugu às vezes é rápido e às vezes demora minutos.

Conceitos-chave:

Conductor/roteador · alone vs team · decisão por tarefa.

O que é:

Atrás do endpoint existe um pool de modelos frontier (Opus 4.8, GPT-5.5, Gemini e possivelmente outros). A Sakana mantém esse roster proprietário; você não escolhe nem vê quem entrou.

Por que aprender:

É de onde vem o custo e a opacidade. "Opus está no pool" é inferência razoável, não fato publicado — saber distinguir os dois te protege de marketing.

Conceitos-chave:

Pool proprietário · roster fechado · cross-provider · time escondido.

O que é:

O ciclo do Fugu: decompõe a tarefa em partes, delega cada uma a um especialista do pool, e funde as respostas — tudo escondido atrás de uma única chamada de API.

Por que aprender:

É a anatomia maestro–especialistas–fusor da Trilha 1, agora concreta. Ver o ciclo explica por que "1 chamada" sua vira muitas chamadas internas pagas.

Conceitos-chave:

Decomposição · delegação · fusão · 1 endpoint, N chamadas internas.

O que é:

Existe o Fugu e o Fugu Ultra (o testado). Preço: US$ 5 in / US$ 30 out por 1M tokens — e os tokens de orquestração são billados. Lançado em 22 jun 2026.

Por que aprender:

O preço de saída (US$ 30) já avisa: o time custa. Comparado ao Opus 4.8 (US$ 5 in / US$ 25 out), o output é mais caro — e ainda multiplica por todo o time.

Conceitos-chave:

Fugu × Fugu Ultra · US$ 5 in / US$ 30 out · tokens de orquestração billados.

O que é:

Um spoiler do veredito: nos 38 testes, o time escondido nunca achou uma resposta que um modelo forte sozinho não achasse. Nem uma vez. Você pagou o time por respostas que o solo já daria.

Por que aprender:

Fecha o módulo com a tensão certa: a mecânica é elegante, mas a pergunta "entregou algo a mais?" precisa de prova. A Trilha 2.2 traz a prova.

Conceitos-chave:

Ganho marginal zero · pagar pela orquestração · promessa × prova.

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2.2~30 min · 6 tópicos

📊 O veredito: 38 testes, e quando vale a pena

Field test graded por código: Fugu Ultra vs Opus 4.8. 36/38 empate, 4.5× mais lento, 5× mais caro — e o ladder para decidir quando o orquestrador ganha seu lugar.

O que é:

38 tarefas em 4 waves de dificuldade crescente, 334 chamadas graded por código (testes ocultos), prompt idêntico dos dois lados, 3–7 runs cada, partial credit nas multi-regra.

Por que aprender:

A metodologia é o que dá peso ao resultado. "Graded por código" remove o achismo: ou passou no teste, ou não.

Conceitos-chave:

4 waves · graded por código · testes ocultos · partial credit · 3–7 runs.

O que é:

Placar: 36 empates · 2 vitórias do Opus (soloist) · 0 do Fugu (time). O time escondido nunca achou uma resposta que o solo não achasse.

Por que aprender:

É o resultado que derruba o hype: mais modelos não deram mais acerto. A orquestração não passou do teto do solo aqui.

Conceitos-chave:

36/38 empate · 2 do soloist · 0 do team · ganho marginal zero.

O que é:

Total: 357 min (Fugu) vs 80 min (Opus) — 4.5× mais lento. Em código simples: Opus 3–6s, Fugu 2–7min para a mesma resposta.

Por que aprender:

Latência é o custo invisível do fan-out: você espera o time inteiro. Para trabalho interativo, minutos a mais por tarefa pesam.

Conceitos-chave:

357 vs 80 min · 4.5× · latência somada · espera do time.

O que é:

Total: US$ 53,60 (Fugu) vs US$ 10,66 (Opus) — 5× mais caro. A maior parte do custo do Fugu são os tokens que o time privado lê e escreve (orchestration tokens).

Por que aprender:

Mostra onde o dinheiro vai: você paga o time inteiro, não só a resposta final. É o custo escondido da Trilha 1, agora com nota fiscal.

Conceitos-chave:

US$ 53,60 vs US$ 10,66 · 5× · orchestration tokens billados.

O que é:

Nas 2 tarefas que não empataram, foi o solo que ganhou: módulo de stats com 6 bugs (Fugu 80% / Opus 100%) e validação de romano estrito (Fugu 4/5 / Opus 5/5, aceitando "IIII" uma vez).

Por que aprender:

O time não só não ganhou — onde houve diferença, perdeu. Coordenar não imuniza contra escorregões; às vezes adiciona pontos de falha.

Conceitos-chave:

Stats 6 bugs 80% vs 100% · romano 4/5 vs 5/5 · falha do time.

O que é:

Uma escada de 3 degraus: (1) um modelo forte já resolve? → use 1 modelo. (2) Não → quer 1 endpoint + hedge e custo/espera não importam? → não: 1 modelo ainda é melhor compra. (3) Sim → o orquestrador ganha seu lugar.

Por que aprender:

É o critério prático que você leva para casa. Neste exame, toda tarefa caiu pelo topo — mas o ladder serve para qualquer decisão futura, incluindo o setup no Claude Code.

Conceitos-chave:

Ladder de decisão · hedge de vendor · 1 endpoint · custo × espera × ganho.

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