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MODULO 3.3

๐Ÿ“‘ Escopo tecnico-comercial

Este modulo traduz discovery em proposta: estado atual, objetivo, premissas, riscos, cronograma e escopo minimo viavel.

6
Topicos
45
Minutos
Biz
Nivel
Proposal
Tipo
1

๐Ÿ“ As-is e to-be

Toda proposta forte mostra com clareza de onde a operacao sai e para onde pretende ir.

Conceito principal

Comparacao entre estado atual e futuro cria contexto e urgencia sem exagero.

Dica pratica

Mostre 3 a 5 diferencas concretas, nao uma visao abstrata de transformacao.

2

๐Ÿ“Œ Premissas

Projetos quebram quando dependencias e acessos ficam implicitos.

Registrar

Acessos, responsaveis, disponibilidade de dados, ambiente e prazos.

Erro comum

Assumir acesso e colaboracao como garantidos sem documentar.

3

โš ๏ธ Riscos

Risco existe em toda proposta. O diferencial esta em reconhecer e mitigar.

Cobrir

Dependencias, baixa adesao, dado ruim, acesso parcial e integracao incerta.

Falha comum

Vender como se nao houvesse risco e perder credibilidade depois.

4

๐Ÿ“ Escopo minimo viavel

Escopo enxuto aumenta chance de fechar, entregar e provar valor rapido.

Conceito principal

Primeira fase deve ser pequena, clara e mensuravel.

Alerta

Escopo grande demais parece ambicioso, mas derruba conversao e execucao.

5

๐Ÿ—“๏ธ Cronograma e dependencia

Cliente precisa visualizar como o projeto anda no tempo e o que pode travar.

Mostrar

Marcos, fases, aceite, inputs do cliente e entregas.

Nao fazer

Prometer velocidade sem mapear dependencia externa.

6

๐Ÿงช Laboratorio de proposta

Fechamento com uma proposta curta e defensavel, pronta para apresentar.

Exercicio

Montar proposta com contexto, escopo, cronograma, risco e proximo passo.

Entregavel

Proposta tecnico-comercial de primeira fase.

โœ… Resumo final

โœ“ Traduziu discovery em proposta clara.

โœ“ Explicou estado atual e futuro desejado.

โœ“ Registrou premissas e riscos.

โœ“ Delimitou escopo minimo e cronograma.

โœ“ Saiu com um documento comercialmente usavel.