PTENES
MÓDULO 2.1

📊 Los frameworks que valen oro

La IA no inventa el valor: los frameworks lo aportan. Conoce los seis que la Fábrica usa internamente: madurez, quick wins, build vs buy, ROI, roadmap y gobernanza. Son los que hacen que el resultado parezca un trabajo de élite.

6
Temas
~40
Minutos
Interm.
Nivel
Framework
Tipo
1

📈 AI Maturity Assessment (escala 1-5)

Todo diagnóstico comienza con una pregunta: ¿dónde está la empresa hoy? La Fábrica responde con la curva de madurez de BCG —cinco etapas— y una puntuación del 1 al 5 en siete dimensiones. Sin este retrato, el roadmap y el ROI quedan en el aire.

1 · Pasivosin IA 2 · Conscientepilotos 3 · Activoproducción 4 · Operativoen el core 5 · Transform.Nativa de IA

💡 Las 7 dimensiones evaluadas

Estrategia y visión · Datos e infraestructura · Tecnología y herramientas · Talento y habilidades · Gobernanza y ética · Cultura y cambio · Casos de uso y valor. Cada una recibe una calificación de 1-5 con evidencia de la investigación — es lo que hace que el diagnóstico sea defendible, no una conjetura.

BCG curve

5 etapas

7 dimensiones

nota del 1 al 5

Radar

preparación

Evidencia

de la investigación

2

⚡ Quick Wins (esfuerzo × impacto)

El diagnóstico por sí solo no vende. Lo que desbloquea el presupuesto es la prueba rápida de valor: iniciativas de IA que funcionan en menos de 60 días, cuestan poco y muestran el ROI. La matriz esfuerzo × impacto prioriza qué abordar primero.

✓ Es un Quick Win cuando

  • ✓Implementa en < 60 días
  • ✓Inversión < US$50K (o recursos internos)
  • ✓Riesgo bajo y requisitos mínimos
  • ✓ROI demostrable y medible

✗ NO es un Quick Win cuando

  • ✗Depende de una migración de datos larga
  • ✗Necesita un modelo personalizado entrenado
  • ✗Exige reorganizar el equipo
  • ✗El valor es difuso y no tiene un KPI claro
Impacto → Esfuerzo → QUICK WINS hazlo ya · poco esfuerzo, alto impacto Proyectos grandes planifica · alto esfuerzo Tareas más pequeñas si sobra tiempo Evitar / postergar mucho costo, poco retorno
< 60 días

poco tiempo

< US$50K

bajo costo

Riesgo bajo

poca incertidumbre

Momentum

prueba de valor

3

⚖️ Build vs Buy

Para cada caso de uso, una pregunta millonaria: ¿construir o comprar? El framework no decide por gusto: pondera factores y asigna una puntuación. La decisión se puede defender ante el consejo.

// matriz de decisión ponderada (peso × calificación)

FactorPesoConstruirComprar
Tiempo hasta obtener valor25%lentorápido
Costo total (3 años)20%variablepredecible
Necesidad de personalización15%totallimitada
Capacidad interna10%requiere un equipotercerizada
Riesgo de dependencia5%bajoalto

✓ Tiende a COMPRAR cuando

  • ✓Necesita valor rápido
  • ✓El caso de uso es común (no diferencia)
  • ✓No tiene un equipo interno de ML

→ Tiende a CONSTRUIR cuando

  • →Es una ventaja competitiva estratégica
  • →La personalización es alta y los datos son sensibles
  • →Quieres evitar el lock-in de proveedor
Matriz

peso × calificación

TCO a 3 años

costo real

Por caso

no al por mayor

Lock-in

riesgo de salida

4

💵 ROI de IA

El entregable que convence al área financiera. Los números pesan más que una diapositiva bonita. El framework parte de cuatro fuentes de valor y llega a un ROI simple, payback y VPL de 3 años, con las premisas siempre explícitas.

⏱️ Ganancias de eficiencia

Horas y costos ahorrados, menos errores. La ganancia más fácil de medir.

📈 Aumento de ingresos

Conversión, velocidad del negocio, retención de clientes.

🛡️ Reducción de riesgos

Costos evitados de cumplimiento normativo, seguridad y operación.

🚀 Valor estratégico

Ventaja competitiva y capacidad de innovar.

// las tres cuentas que todo cliente quiere ver

ROI simples  = (Benefícios − Investimento) / Investimento × 100
Payback      = Investimento total / Benefício mensal   → em meses
VPL (3 anos) = Σ fluxo / (1 + 0,10)^ano  (taxa de desconto 10%)

💡 Consejo práctico

Entrega siempre tres escenarios: conservador, base y optimista (análisis de sensibilidad). Muestra que pensaste en el riesgo y te protege ante la pregunta «¿y si no funciona?».

4 fuentes

de valor

Payback

en meses

VPL

3 años, 10%

3 escenarios

sensibilidad

5

🗺️ Roadmap 30/60/90/180/360

Es lo que convierte "usa IA" en un plan ejecutable. Cinco fases temporales, cada una con un objetivo claro, actividades con responsables e hitos verificables. El cliente lo abre el lunes y sabe exactamente qué hacer.

30

Fundación

Comité de IA, auditoría de datos, priorizar quick wins, shortlist de proveedores.

60

Quick Wins

Lanzar 2-3 iniciativas, poner en marcha la primera herramienta y capturar las primeras métricas de ROI.

90

Escalar

Expandir los pilotos que dieron buenos resultados, 3+ iniciativas en producción, Centro de Excelencia en formación.

180

Optimizar

Perfeccionar implementaciones, expandir a nuevos departamentos, dashboard ejecutivo en marcha.

360

Transformar

IA en el núcleo de los procesos, ventaja competitiva medible, capacidad autosostenible.

💡 Indicadores adelantados vs. rezagados

Sigue ambos: líderes (tasa de finalización, adopción, capacitaciones) predicen el futuro; atrasados (ROI, aumento de eficiencia, impacto en los ingresos) demuestran el pasado. Solo líderes se convierte en teatro; solo rezagados, en sorpresa.

5 fases

30 → 360 días

Hitos

con checkbox

Dueño

por actividad

Indicadores

líder + atrasado

6

🛡️ Gobernanza de datos y políticas

Es el entregable que tranquiliza al área legal y al consejo. Sin gobernanza, ningún piloto pasa a producción. Define lo que puede convertirse en entrenamiento, input y output de IA — y quién responde por eso.

// clasificación de datos y uso en IA

NivelEntrenamiento en IAEntrada de IAOutput de IA
Públicopermitidopermitidopermitido
Operativopermitidopermitidopermitido
Cliente / PIIprohibidorestringidorevisar
Transaccióncon consentimientoanonimizadopermitido

✓ Una buena política tiene

  • ✓Clasificación clara (Público → Restringido)
  • ✓Roles definidos (CDO, data stewards)
  • ✓Cumplimiento mapeado (LGPD, GDPR, CCPA)
  • ✓Reglas de uso aceptable de las herramientas

✗ Señales de gobernanza débil

  • ✗PII compartida en una herramienta pública de IA
  • ✗Nadie es dueño del dato
  • ✗Sin una pista de auditoría de las decisiones
  • ✗"Lo resolvemos después" — y nunca lo resuelven
Clasificación

4 niveles

Uso aceptable

reglas claras

Stewards

responsable del dato

LGPD/GDPR

cumplimiento

✅ Resumen del módulo

✓
La madurez indica dónde está la empresa — curva BCG, 5 etapas, 7 dimensiones de 1-5.
✓
Quick Wins desbloquean presupuesto — poco esfuerzo, alto impacto, <60 días.
✓
Build vs Buy, ROI y Roadmap dan el plan — decisión, cifra y secuencia ejecutable.
✓
La gobernanza elimina el miedo — sin ella, el piloto no se convierte en producción.

🎯 Misión 2.1 — Quick Wins de un sector

Elige un sector que conozcas (comercio minorista, clínica, bufete de abogados…) y aplica el framework:

  1. Enumera 3 victorias rápidas de IA para él (<60 días, bajo costo).
  2. Para cada uno: departamento, esfuerzo (bajo/medio), impacto y un KPI.
  3. Ordena las tres en una matriz pequeña de esfuerzo × impacto.

Éxito: 3 quick wins priorizados. Lo que obtuviste: el esqueleto del entregable de quick wins, listo para pegar en un diagnóstico real.

Siguiente módulo:

2.2 — RAG perezoso: PDF gigante → cheat sheet (cómo destilar los playbooks que alimentan estos frameworks)