Da oferta à proposta conferível

Três ofertas públicas, três escopos diferentes

Consulta em 25/09/2026. Valores anunciados pelos próprios fornecedores, sujeitos a alteração. Não houve contato, contratação ou avaliação de qualidade. A amostra não representa o mercado e não permite uma média útil.

Compare quantidade, duração, técnica, revisão, licença e dependências. Valores menores ou maiores não provam equivalência de serviço. Não reproduza promessas de vendas desses anúncios como resultado demonstrado.

Três pacotes do exercício

Valores fictícios calculados com taxas agregadas de 10% e margem de 20%. Confira suas próprias condições na calculadora.

Comum: roteiro, edição, voz autorizada quando usada e MP4. Uso orgânico nos canais da marca por 30 dias, território a definir. Exclui filmagem presencial, tradução, arquivos editáveis e mídia paga. Direitos de terceiros precisam permitir o uso combinado.

Portfólio em sete dias

1. Definir oferta e critérios das três peças.
2. Selecionar arquivos existentes e conferir permissões.
3. Corrigir a primeira peça.
4. Corrigir a segunda peça.
5. Corrigir a terceira peça.
6. Montar PDF, contexto e endereços.
7. Abrir tudo no celular e revisar clareza.

Reserve 12–18 horas para o curso com peças existentes. Se precisar produzir do zero, estenda o plano. Sete dias é uma organização sugerida, não uma promessa de produção ou cliente.

Modelo de proposta para estudo

Projeto e data:
Situação: rascunho de estudo
Público e necessidade:
Oferta em uma frase:
Exemplo pertinente e sua participação:
Pacote A — quantidade, duração, arquivos, revisão, uso e preço:
Pacote B — quantidade, duração, arquivos, revisão, uso e preço:
Pacote C — quantidade, duração, arquivos, revisão, uso e preço:
Premissas do cálculo e custos incluídos:
Materiais fornecidos pelo cliente:
Quem aprova e em quais etapas:
Marco inicial do prazo e disponibilidade a confirmar:
Exclusões e tratamento de mudanças:
Direitos — canais, período, território, mídia paga e terceiros:
Condições de pagamento e validade a definir:
Pendências contábeis, contratuais e de autorização:
Próxima revisão:

Este modelo organiza informações. Não é um contrato completo nem define obrigações universais. Antes de contratar, adapte à situação e obtenha a orientação necessária.

Acompanhamento mínimo · dados fictícios

Ateliê Exemplo A | rascunho | data a definir | revisar contexto antes de qualquer contato
Ateliê Exemplo B | proposta em preparação | data a definir | conferir uso e prazo
Ateliê Exemplo C | encerrado | data a definir | nenhum novo contato; pedido respeitado

Guarde somente informações profissionais necessárias. Não registre interesse, envio ou aprovação que não aconteceu.

Conferência final

• Oferta em uma frase e escopo.
• Cálculo com custos, taxas e margem identificados.
• Três pacotes e proposta de estudo.
• Três peças reais revisadas e PDF que abre.
• Plano de sete dias ajustado à capacidade.
• Vinte abordagens consultadas e três rascunhos adaptados.
• Registro fictício de acompanhamento.
• Perguntas de formalização e permissões pendentes.
• Próxima ação com data e critério.

Preparação concluída não significa cliente, receita ou negócio validado. Marque o que realmente existe.

Aula 1 · Escolha um caminho de receita para começar

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Escolha um caminho de receita para começar
Caminho: serviço criativo sob encomenda — <sua decisão>
Público: pequenos ateliês — <sua decisão>
Entrega: vídeo vertical de produto com 15 segundos — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 2 · Traduza o pedido em uma necessidade observável

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Traduza o pedido em uma necessidade observável
Pergunta: onde, para quê e o que precisa aparecer — <sua decisão>
Oferta: público, serviço e utilidade — <sua decisão>
Limite: vendas e alcance não são garantidos — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 3 · Defina escopo antes de falar em preço

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Defina escopo antes de falar em preço
Entrega: um MP4 vertical de 15 segundos — <sua decisão>
Revisão: uma rodada consolidada — <sua decisão>
Exclusões: filmagem, tradução e mídia paga — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 4 · Calcule custos em reais antes de escolher a margem

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Calcule custos em reais antes de escolher a margem
Custo: 6 × R$ 60 + R$ 90 + R$ 150 = R$ 600 — <sua decisão>
Reservas fictícias: 10% taxas e 20% margem — <sua decisão>
Preço simulado: R$ 600 ÷ 0,70 ≈ R$ 857,14 — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 5 · Compare preços anunciados sem inventar uma tabela universal

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Compare preços anunciados sem inventar uma tabela universal
Pesquisa: ofertas anunciadas em reais e data — <sua decisão>
Comparação: produção, quantidade, revisão e uso — <sua decisão>
Limite: amostra não representa média de mercado — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 6 · Separe produção e permissão de uso

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Separe produção e permissão de uso
Uso: orgânico, canais da marca, 30 dias — <sua decisão>
Fora: mídia paga e exclusividade não negociadas — <sua decisão>
Verificação: imagem, voz, música e ferramentas — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 7 · Selecione três peças que sustentam sua oferta

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Selecione três peças que sustentam sua oferta
Seleção: três peças ligadas ao serviço — <sua decisão>
Identificação: estudo ou trabalho autorizado — <sua decisão>
Evidência: arquivo existente e revisão — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 8 · Escreva o contexto de cada peça em três linhas

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Escreva o contexto de cada peça em três linhas
Linha 1: problema ou função — <sua decisão>
Linha 2: decisão e sua participação — <sua decisão>
Linha 3: evidência e limite do estudo — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 9 · Organize um ciclo de sete dias para o portfólio

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Organize um ciclo de sete dias para o portfólio
Ciclo: sete etapas com datas viáveis — <sua decisão>
Pacote: três peças, PDF e contato — <sua decisão>
Situação: pronta apenas após conferência — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 10 · Teste se a oferta fica clara em dez segundos

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Teste se a oferta fica clara em dez segundos
Perguntas: serviço, público e próximo passo — <sua decisão>
Registro: resposta observada ou revisão individual — <sua decisão>
Decisão: ajustar ou manter com critérios — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 11 · Reduza as dúvidas que impedem uma contratação

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Reduza as dúvidas que impedem uma contratação
Dúvidas: qualidade, prazo, direitos e comunicação — <sua decisão>
Respostas: exemplo, etapas, ficha e responsável — <sua decisão>
Piloto: escopo menor e condição explícita — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 12 · Separe experimentação e trabalhos prontos para contratar

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Separe experimentação e trabalhos prontos para contratar
Principal: três peças pertinentes e revisadas — <sua decisão>
Laboratório: estudos identificados — <sua decisão>
Nomes: função e situação compreensíveis — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 13 · Qualifique o pedido antes de marcar uma reunião

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Qualifique o pedido antes de marcar uma reunião
Perguntas: entrega, uso, prazo e aprovação — <sua decisão>
Investimento: faixa prevista ou estimativa a construir — <sua decisão>
Próximo passo: proposta, pergunta ou recusa respeitosa — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 14 · Monte três pacotes com diferenças reais

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Monte três pacotes com diferenças reais
A: um vídeo e uma rodada — <sua decisão>
B: três vídeos e duas rodadas — <sua decisão>
C: cinco vídeos, capas e duas rodadas — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 15 · Negocie mudando escopo antes de cortar o trabalho

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Negocie mudando escopo antes de cortar o trabalho
Negociação: escopo antes do desconto automático — <sua decisão>
Adicional: trabalho ou direito descrito — <sua decisão>
Comparação: original e alternativa conferíveis — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 16 · Comece por contatos com contexto legítimo

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Comece por contatos com contexto legítimo
Contexto: relação existente ou canal comercial pertinente — <sua decisão>
Mensagem: identidade, utilidade e pedido de continuidade — <sua decisão>
Limite: mínimo de dados e respeito à recusa — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 17 · Organize vinte modelos e adapte três abordagens

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Organize vinte modelos e adapte três abordagens
Biblioteca: vinte situações de treino — <sua decisão>
Adaptação: três rascunhos próprios — <sua decisão>
Situação: preparado, sem envio ou resposta inventados — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 18 · Organize respostas e próximos passos sem pressão

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Organize respostas e próximos passos sem pressão
Registro: mínimo profissional e data — <sua decisão>
Situação: rascunho, proposta ou encerrado — <sua decisão>
Próximo passo: acordo verificável ou nenhum — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 19 · Revise qualidade antes de defender o preço

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Revise qualidade antes de defender o preço
Objeto: forma, cor e continuidade — <sua decisão>
Leitura: texto, fala e ritmo — <sua decisão>
Decisão: aprovado, corrigir ou refazer — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 20 · Escolha formato e conta pelo trabalho real

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Escolha formato e conta pelo trabalho real
Formato: objeto, narrador ou personagem identificado — <sua decisão>
Conta: público e acesso coerentes — <sua decisão>
Cliente: condições de IA e aprovação por escrito — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 21 · Prepare as perguntas brasileiras de formalização

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Prepare as perguntas brasileiras de formalização
Atividade: descrição real e enquadramento a conferir — <sua decisão>
Documentos: nota, acordo e autorizações — <sua decisão>
Recebimento: condições a definir; extrato a conferir quando houver pagamento — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 22 · Monte uma proposta que pode ser conferida

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Monte uma proposta que pode ser conferida
Apresentação: necessidade e oferta em uma frase — <sua decisão>
Opções: três pacotes com condições e preços — <sua decisão>
Situação: estudo com pendências ou versão revisada — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 23 · Feche o portfólio com três peças reais

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Feche o portfólio com três peças reais
Peças: três arquivos autorais revisados — <sua decisão>
Apresentação: PDF com contexto e contato — <sua decisão>
Conferência: leitura, endereços e permissões — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Aula 24 · Revise a oferta e escolha o próximo passo

Projeto: Estúdio Linha ou seu projeto
Aula: Revise a oferta e escolha o próximo passo
Pasta: oferta, cálculo, pacotes e portfólio real — <sua decisão>
Preparação: plano, biblioteca e três rascunhos — <sua decisão>
Próximo passo: ação, data e limite verificável — <sua decisão>
Evidência ou arquivo:
Próxima ação:
Pendência:

Fontes oficiais · consulta em 25/09/2026

• Sebrae RN: formação de preço
• Lei de Direitos Autorais
• Portal do Empreendedor: atividades
• NFS-e nacional: nota técnica
• ANPD: legítimo interesse
• Banco Central: conferência de transações