PTENES
RUTA 4

💰 Economía del comportamiento

De Thaler y Ariely a la paradoja de la elección: por qué los humanos nunca fueron racionales, cómo las arquitecturas de decisión nos guían sin que nos demos cuenta y qué revela la contabilidad mental sobre la irracionalidad predecible.

3

Módulos

18

Temas

~1.5h

Duración

Intermedio

Nivel

HOMO ECONOMICUS racional perfecto preferencias estables maximiza la utilidad Thaler, Ariely AGENTE REAL irracional previsible afectado por el contexto autocontrol limitado contabilidad mental SESGOS dotación, framing, anclaje NUDGE arquitectura de elecciones • Predeterminado • Simplificación • Saliencia • Retroalimentación • Prueba social Thaler & Sunstein (2008) sin prohibir, sin cambiar los incentivos DECISIÓN mejor, no perfecta paternalismo libertario PARADOJA DE LA ELECCIÓN + opciones = - satisfacción CONTABILIDAD MENTAL R$500 de salario ≠ R$500 de bono

Mapa de la ruta

4.1 ~30 min

💡 La crítica al Homo Economicus

Thaler, Ariely y el fin del mito del agente racional perfecto

4.2 ~30 min

🏗️ Teoría del nudge: arquitectura de las decisiones

Defaults, prominencia y prueba social: cómo el contexto decide por ti

4.3 ~30 min

🧮 Contabilidad mental y paradoja de la elección

Por qué el dinero no es fungible en la mente y más opciones paralizan

Contenido detallado

4.1

La crítica al Homo Economicus

Thaler (2017), Ariely (2008) · 6 temas

Qué es

Modelo de la economía clásica: agente perfectamente racional, con preferencias estables, que maximiza la utilidad con información completa. Base de la microeconomía neoclásica durante más de un siglo.

Por qué aprender

Para entender por qué fallan las políticas económicas tradicionales: suponen un ser humano que no existe.

Conceptos clave

Racionalidad perfecta, utilidad esperada, preferencias transitivas, información completa.

Qué es

Thaler demostró que los humanos valoran más lo que ya poseen que lo que podrían adquirir. Una taza que te regalaron "vale" más que la misma taza en el estante.

Por qué aprender

Explica por qué las personas conservan acciones perdedoras, se resisten a cambiar de plan y sobrevaloran sus propios bienes.

Conceptos clave

Efecto de dotación, aversión a la pérdida, sesgo del statu quo, WTA vs WTP.

Qué es

La forma en que se presenta una opción altera drásticamente la elección. «90% de supervivencia» frente a «10% de mortalidad» son expresiones idénticas, pero generan decisiones opuestas.

Por qué aprender

El framing es la base de la manipulación en el marketing, la política y la negociación. Quien enmarca, controla.

Conceptos clave

Framing effect, ganancias frente a pérdidas, encuadre positivo/negativo, Prospect Theory.

Qué es

Los humanos prometen para el futuro lo que no cumplen en el presente. La distancia temporal hace que los compromisos parezcan fáciles. Cuando llega el momento, el yo presente vence al yo futuro.

Por qué aprender

Explica la procrastinación, el endeudamiento, el fracaso de las dietas y por qué los planes de pensiones privados necesitan nudges.

Conceptos clave

Descuento hiperbólico, sesgo del presente, planificador frente a ejecutor, precompromiso.

Qué es

Ariely (2008) mostró que los errores humanos no son aleatorios: son sistemáticamente predecibles. Se pueden mapear, estudiar y explotar o mitigar. El experimento de las opciones de The Economist lo demuestra.

Por qué aprender

Si la irracionalidad es predecible, puede usarse tanto para manipular como para proteger.

Conceptos clave

Irracionalidad predecible, efecto señuelo (decoy), anclaje de precios, la gratuidad como detonante.

Qué es

Richard Thaler recibió el Nobel de Economía en 2017 por incorporar supuestos psicológicamente realistas en la teoría económica. Su obra conecta a Kahneman, los nudges y las políticas públicas.

Por qué aprender

Contextualizar cómo la economía del comportamiento pasó de ser una herejía académica a una herramienta de gobierno en menos de 20 años.

Conceptos clave

Economía del comportamiento, paternalismo libertario, Misbehaving, Econs vs Humans.

4.2

Nudge Theory: arquitectura de decisiones

Thaler & Sunstein (2008) · 6 temas

Qué es

Factor que altera el comportamiento de forma previsible sin prohibir opciones ni cambiar significativamente los incentivos económicos. El contexto de la decisión afecta profundamente la decisión.

Por qué aprender

Los nudges son usados por gobiernos, empresas y plataformas digitales. Reconocerlos es el primer paso para no dejarte guiar sin saberlo.

Conceptos clave

Nudge, arquitectura de decisiones, arquitecto de decisiones, paternalismo libertario.

Qué es

La opción preseleccionada cambia el comportamiento a gran escala. Donación de órganos con opción de exclusión frente a opción de inclusión: los países que preseleccionan la donación tienen entre 85-99% de donantes frente a 4-27%.

Por qué aprender

Quien define la opción predeterminada controla el resultado. Esto aplica a las políticas públicas, el software y los servicios digitales.

Conceptos clave

Efecto default, opt-in vs. opt-out, sesgo del statu quo, inercia en la toma de decisiones.

Qué es

Tres principios complementarios: menos pasos = más adhesión (simplificación); opción deseada más visible (saliencia); consecuencias inmediatas y tangibles (feedback).

Por qué aprender

Juntos, estos tres principios explican por qué fracasan los formularios largos, por qué los menús simples venden más y por qué funcionan los medidores de consumo.

Conceptos clave

Fricción, sludge (anti-nudge), economía de la atención, ciclos de retroalimentación.

Qué es

Informar sobre lo que hace la mayoría influye en el comportamiento. UK BIT: "9 de cada 10 en tu barrio pagan sus impuestos a tiempo" aumentó el pago en un 15%.

Por qué aprender

La prueba social es el nudge más replicado del mundo y conecta la economía conductual con la psicología social (Ruta 2).

Conceptos clave

Prueba social, norma descriptiva vs. injuntiva, Behavioural Insights Team, marco EAST.

Qué es

SMarT (Thaler & Benartzi): comprometer futuros aumentos salariales para ahorrar. La participación pasó del 3.5% al 13.6% en 3 años. Brasil: NudgeRio (IPTU), Nudge//SP.

Por qué aprender

Demuestra que los nudges funcionan a gran escala, con un costo cercano a cero y un impacto medible.

Conceptos clave

SMarT, precompromiso temporal, Nudge Units, evidencia experimental en políticas públicas.

Qué es

Críticas: manipulación encubierta (sludge), eficacia limitada en comportamientos complejos, cuestiones éticas sobre quién decide qué es lo "mejor" para quién. Dark nudges en el diseño digital.

Por qué aprender

Un nudge no es una panacea. Entender sus límites evita sobrevalorarlo y abre espacio para soluciones complementarias.

Conceptos clave

Sludge, dark nudge, boosts (alternativa), autonomía vs. eficiencia, ética del diseño.

4.3

Contabilidad mental y paradoja de la elección

Thaler, Schwartz · 6 temas

Qué es

Tratamos el dinero de manera distinta según su origen y destino. R$500 de apuestas no se consideran igual que R$500 de salario, aunque sean económicamente idénticos.

Por qué aprender

Explica por qué las personas gastan los bonos de maneras en que nunca gastarían el salario, y por qué las "cuentas mentales" llevan a malas decisiones financieras.

Conceptos clave

Contabilidad mental, fungibilidad, cuentas mentales separadas, efecto del dinero de la casa.

Qué es

Creamos "cajones" mentales para diferentes categorías de gasto. El dinero del "ocio" no se mezcla con las "cuentas". Esto viola el principio económico de fungibilidad y genera una suboptimización.

Por qué aprender

Entender tus compartimentos mentales y el primer paso para tomar decisiones financieras más racionales.

Conceptos clave

Edición hedónica, falacia del costo hundido, segregación de ganancias, integración de pérdidas.

Qué es

Schwartz (2004): más opciones no conducen a mejores decisiones. El estudio de las mermeladas (Iyengar & Lepper): el puesto con 24 sabores atrajo a más visitantes, pero vendió 10 veces menos que el puesto con 6.

Por qué aprender

En una era de opciones infinitas, la parálisis decisoria es una epidemia. Entender la paradoja es esencial para el diseño, los negocios y la vida.

Conceptos clave

Sobrecarga de opciones, paradoja de la elección, parálisis por elección, satisficing vs. maximizing.

Qué es

Una mayor cantidad de opciones aumenta el arrepentimiento posterior a la decisión y el costo de oportunidad percibido. Al elegir 1 entre 30, "perdiste" 29 alternativas. Al elegir 1 entre 3, perdiste solo 2.

Por qué aprender

El arrepentimiento anticipado paraliza las decisiones y el arrepentimiento retrospectivo corroe la satisfacción.

Conceptos clave

Aversión al arrepentimiento, FOMO, pensamiento contrafactual, costo psicológico de oportunidad.

Qué es

Schwartz distingue dos perfiles: maximizadores (buscan la mejor opción posible y quedan insatisfechos) y satisficers (buscan «lo suficientemente bueno» y quedan satisfechos). Los maximizadores ganan más, pero son más infelices.

Por qué aprender

Identificar tu perfil y adoptar estrategias de satisficing en áreas no críticas mejora el bienestar.

Conceptos clave

Satisficing (Simon), maximización, suficientemente bueno, comparación social.

Qué es

Las plataformas con catálogos enormes invierten miles de millones en algoritmos de recomendación para reducir la parálisis de la elección. Netflix, Spotify y Amazon son ejemplos de arquitectura contra la paradoja.

Por qué aprender

Conecta la economía conductual con el diseño digital y con los sesgos algorítmicos de la Ruta 6.

Conceptos clave

Curaduría algorítmica, motores de recomendación, burbujas de filtro, reducción del conjunto de opciones.

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