Kit gratuito · cuatro consejos de IA

Pon tu decisión
en debate.

Siete perspectivas para señalar riesgos, cuestionar certezas y elegir el siguiente paso.

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7conselho: decide mejor con cuatro consejos de IA
En resumen

7conselho es un kit gratuito de agentes para analizar decisiones con cuatro consejos temáticos: estrategia, tecnología de IA, visión de futuro y gestión empresarial. Está dirigido a creadores, profesionales y responsables de gestión que necesitan comparar alternativas antes de actuar. Cada consejo reúne siete perfiles de análisis y un presidente que organiza opiniones, críticas y una recomendación con condiciones. Para usarlo, abre los archivos en un asistente como Claude Code o Codex, mediante tu suscripción, y describe la decisión.

Una pregunta. Más de una forma de pensar.

El presidente dirige. Los perfiles cuestionan. Tú decides con los argumentos a la vista.

Perspectivas diferentes

Elige el consejo según el problema: una apuesta empresarial, un proyecto de IA, un escenario de futuro o una decisión de gestión.

Desacuerdo con propósito

Los perfiles deben señalar los riesgos de su propia elección. Un acuerdo rápido abre espacio para defender la alternativa rival.

Condiciones para actuar

La conclusión debe indicar qué probar, el límite de pérdida y la señal que exige revisar la decisión. «Faltan datos» es una respuesta válida.

Elige tu mesa de análisis

Cuatro consejos, siete perfiles en cada uno. Los nombres son referencias temáticas: las personas reales no participan ni respaldan las recomendaciones.

Estrategia emprendedora

Comparar opciones de producto, crecimiento, ejecución y tesorería.

  • Jeff Bezos — Estrategia
  • Paul Graham — Producto
  • Alex Hormozi — Oferta
  • Gary Vaynerchuk — Distribución
  • Dan Martell — Capacidad
  • Gino Wickman — Ejecución
  • Warren Buffett — Tesorería

¿Qué proyecto priorizar? Compara lanzar una herramienta, mejorar la actual o posponer. Indica el público, la demanda observada, el plazo, el equipo y el presupuesto.

Lee skills/7conselho/SKILL.md.
Usa el consejo original para analizar mi decisión.

Tecnología de IA

Elegir arquitectura, evaluar prototipos y planificar la adopción de IA.

  • Andrew Ng — Aplicación y datos
  • Fei-Fei Li — IA centrada en las personas
  • Andrej Karpathy — Ingeniería y comprensión práctica
  • Yann LeCun — Arquitecturas y aprendizaje
  • Geoffrey Hinton — Aprendizaje y limitaciones
  • Yoshua Bengio — Seguridad e incertidumbre
  • Demis Hassabis — Investigación y validación científica

¿Qué solución de IA adoptar? Compara una automatización sencilla, un asistente con revisión humana y un agente más autónomo. Indica la tarea, los datos, las métricas de calidad y el coste.

Lee skills/7conselho/SKILL.md.
Usa el consejo ia para analizar mi decisión.

Visión de futuro

Explorar escenarios, señales de cambio y decisiones sólidas ante la incertidumbre.

  • Amy Webb — Prospectiva estratégica
  • Jane McGonigal — Simulación y preparación
  • Kevin Kelly — Adopción y efectos de red
  • Ray Kurzweil — Trayectorias tecnológicas
  • Peter Diamandis — Oportunidades y experimentación
  • Yuval Noah Harari — Instituciones e impactos sociales
  • Donella Meadows — Sistemas y consecuencias

¿Cómo prepararse para los cambios? Compara invertir ahora, hacer una prueba piloto o esperar. Define el horizonte, las incertidumbres y las señales que harían cambiar de plan.

Lee skills/7conselho/SKILL.md.
Usa el consejo futuro para analizar mi decisión.

Gestión empresarial

Decidir sobre estrategia, calidad, equipos y ejecución empresarial.

  • Peter Drucker — Eficacia y propósito
  • W. Edwards Deming — Calidad y sistemas
  • Michael Porter — Estrategia y diferenciación
  • Clayton Christensen — Innovación y no consumo
  • Jim Collins — Disciplina y consistencia
  • Amy Edmondson — Aprendizaje y seguridad psicológica
  • Andy Grove — Operación y puntos de inflexión

¿Cómo mejorar la operación? Compara contratar, reorganizar el proceso o automatizar. Indica el cuello de botella, las horas disponibles, la calidad y la responsabilidad de la entrega.

Lee skills/7conselho/SKILL.md.
Usa el consejo gestao para analizar mi decisión.

Tres rondas. Un registro completo.

La preferencia inicial queda en manos del presidente hasta terminar la primera ronda, para reducir su influencia sobre las opiniones.

Flujo: pregunta, datos, opiniones, debate, votos y acción
Briefing→1. Opiniones→2. Críticas→3. Votos→Recomendación

Con subagentes disponibles y autorizados, la primera ronda usa contextos separados. Sin este recurso, el asistente debe declarar que simuló las perspectivas por sí solo. Siete votos no equivalen a siete pruebas independientes.

Empieza con una decisión concreta

Necesitas acceso a un asistente que lea archivos locales. El kit no llama a APIs de modelos ni ejecuta IA en esta página.

1

Descarga el proyecto

Descarga el ZIP, extrae los archivos y abre la carpeta en tu asistente.

Descargar el kit

Si ya usas Git, esta es la alternativa:

git clone https://github.com/inematds/7conselho.git
cd 7conselho
2

Elige el consejo y aporta el contexto

Copia esta petición en el asistente. Sustituye la decisión y los datos por los de tu caso. Los identificadores son original, ia, futuro y gestao.

Lee skills/7conselho/SKILL.md y usa el consejo ia.
Decisión: ¿cómo reducir el trabajo manual de mi equipo?
Alternativa A: simplificar el proceso actual.
Alternativa B: probar un asistente con revisión humana.
Objetivo: indicaré la métrica de éxito.
Datos: indicaré el volumen, los errores y las horas que se dedican actualmente.
Límites: indicaré el presupuesto, el plazo y el equipo.
Antes de votar, pregunta por los datos esenciales que falten.

La plantilla completa está en templates/briefing.md (en portugués).

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Lee los argumentos y decide la prueba

El presidente registra las opiniones, las críticas, los votos y el informe en la carpeta sessoes/. Revisa las premisas y define quién será responsable del siguiente experimento.

Muestra el principal desacuerdo, los datos que faltan
y la condición que haría cambiar la recomendación del consejo.

Qué ofrece esta versión

Disponible en el kit

Presidente en Markdown, 28 perfiles, selección entre cuatro consejos, briefing e instrucciones para registrar tres rondas y un informe. Guía en portugués, inglés y español; archivos de los agentes en portugués.

Próximas mejoras

Colección exhaustiva de obras por especialista, evaluación con decisiones reales, panel de historial y exportación a PDF. Estas funciones aún no están implementadas.

Las puntuaciones comparan alternativas; no miden la probabilidad de éxito. El consejo puede abstenerse o recomendar posponer. Las recomendaciones no ejecutan acciones empresariales automáticamente.

Referencias y transparencia

Los nuevos perfiles tienen referencias públicas iniciales de autores, instituciones o editoriales. Las preguntas y las reglas de análisis son de elaboración propia. El consejo original parte de los enfoques descritos en el briefing de creación.

Consultar los 28 perfiles y sus referencias (en portugués)

Revisión de referencias: 14/10/2026. Esta versión no reproduce una colección extensa de las obras de los especialistas. El contenido externo debe consultarse de nuevo cuando una afirmación actual sea decisiva.