1 · Evaluar una herramienta
15 minToma la última herramienta o repositorio que te recomendaron y ejecuta el prompt en la IA que conoce tu proyecto.
Listo cuando: tienes las 4 respuestas y un veredicto ENTRA o QUEDA FUERA anotado en el registro.
Clase 4 · 13 min
Todo con pinzas: el modelo de cada agente y la herramienta que entra (o no)
Cada semana aparece un repositorio nuevo que promete todo. Tómalo con pinzas: antes de instalar, pregúntale a tu IA si eso encaja en tu stack y qué ganas. Y no uses el mismo modelo para todo: cada agente puede tener el suyo, entre el mejor, el económico y el gratis.
Comenzar la lección
En esta lección vas a
- 1Tres franjas de modelo: el mejor, el económico y el gratis
- 2Cuatro preguntas antes de instalar cualquier herramienta
- 3Dos opiniones en el tema delicado
- 4Por qué el plan tarda más que la ejecución
Objetivo: elegir el modelo de cada agente por costo y tarea, y probar cualquier herramienta nueva contra tu stack antes de instalar.
01Herramienta nueva: ¿entra o se queda fuera?
Toca cada etapa.
Haz clic en cada bloque del diagrama para ver qué hace.
02El modelo de cada agente
Tres niveles. Los nombres cambian cada mes; el criterio se queda.
1. El mejor
Programación, finanzas y decisiones con dinero piden el modelo más fuerte que ofrezca tu plan.
Aquí el error cuesta más que la diferencia de precio.
2. Económico
Atención al cliente, clasificación y resumen se ejecutan muchas veces al día. Un modelo más barato y rápido es suficiente.
Prueba con 20 casos reales antes de cambiar.
3. Gratis
Hay modelos abiertos y gratuitos con un contexto enorme, buenos para prototipar y para tareas sin datos sensibles.
Revisa la política de datos del proveedor: gratis a veces significa que tus datos entrenan el modelo.
4. Dos opiniones
En un plan financiero, pide el mismo análisis a dos agentes de modelos distintos, con el mismo contexto, y compara.
Donde coinciden, ganas confianza; donde discrepan, está la pregunta que necesitas hacer.
03Modelos para copiar
Ejecuta el primero en la IA que ya conoce tu proyecto.
Prompt · ¿la herramienta encaja?
Me recomendaron esta herramienta: <nombre y enlace>. Tú conoces mi stack (lenguajes, servicios, lo que ya está funcionando). Responde en un máximo de 10 líneas: 1. ¿ENCAJA? ¿En qué lenguaje e infraestructura corre, y eso conversa con mi stack? 2. ¿YA TENGO? Qué uso ya que hace lo mismo o casi. 3. ¿QUÉ GANO? Una tarea concreta que mejoraría, con un número si es posible. 4. ¿RIESGO? Acceso a datos, mantenimiento, licencia, dependencia de terceros. Veredicto: ENTRA (prueba de <plazo> en una sola tarea) o SE QUEDA FUERA (motivo en 1 línea).
Registro de herramientas
FECHA | HERRAMIENTA | VEREDICTO | MOTIVO <dd/mm> | <nombre> | se queda fuera | otro lenguaje, repite lo que el CRM ya hace <dd/mm> | <nombre> | entra | prueba de 2 semanas en el agente de compras
04Práctica
Usa una recomendación real que hayas recibido.
2 · Nivel de cada agente
10 minVuelve al mapa de la orquesta (clase 3) y marca el nivel de cada agente: el mejor, económico o gratis.
Listo cuando: cada agente del mapa tiene un nivel y el motivo en pocas palabras.
05La clase 4 en video
El mecanismo de la clase explicado en unos dos minutos y medio.
La clase 4 en video · 2 min 30 sPágina del video con guion →
06Prueba rápida
4 preguntas.
Pregunta 1 de 4
Un colega te recomienda un repositorio excelente, pero está todo en otro lenguaje y repite lo que tu sistema ya hace. ¿Qué haces?
Correcto
Una herramienta buena que no encaja en tu stack y repite lo que ya tienes trae mantenimiento sin ganancia. El registro evita rehacer el análisis cuando te la recomienden de nuevo.No es esa
Una herramienta buena que no encaja en tu stack y repite lo que ya tienes trae mantenimiento sin ganancia. El registro evita rehacer el análisis cuando te la recomienden de nuevo.Repasar: Herramienta nueva: ¿entra o se queda fuera?Pregunta 2 de 4
¿Qué agente merece el modelo más fuerte?
Correcto
Donde el error cuesta caro (dinero, código en uso, decisión), paga por el mejor. El resumen y las dudas frecuentes se ejecutan mucho y aceptan un modelo económico.No es esa
Donde el error cuesta caro (dinero, código en uso, decisión), paga por el mejor. El resumen y las dudas frecuentes se ejecutan mucho y aceptan un modelo económico.Repasar: El modelo de cada agentePregunta 3 de 4
Dos agentes con el mismo contexto discreparon sobre el plan de caja. ¿Es algo malo?
Correcto
La segunda opinión existe para revelar puntos frágiles. Donde coinciden, más confianza; donde discrepan, más análisis, tuyo y no de ellos.No es esa
La segunda opinión existe para revelar puntos frágiles. Donde coinciden, más confianza; donde discrepan, más análisis, tuyo y no de ellos.Repasar: El modelo de cada agentePregunta 4 de 4
Un modelo gratis tiene un contexto enorme. ¿Qué cuidado hay que tener antes de usarlo?
Correcto
Gratis puede significar que el proveedor usa tus datos. Genial para un prototipo y para tareas sin datos sensibles; no para la contabilidad del cliente.No es esa
Gratis puede significar que el proveedor usa tus datos. Genial para un prototipo y para tareas sin datos sensibles; no para la contabilidad del cliente.Repasar: El modelo de cada agentePrueba concluida
Acertaste {a} de {n}. Si aciertas todas, la clase se marca como completada.Elige una alternativa. La explicación aparece después de tu intento.
07Resumen
Con pinzasCuatro preguntas antes de instalar: encaja, ya lo tengo, ganancia, riesgo.
Tres nivelesEl mejor donde el error cuesta caro, económico en el volumen, gratis en el prototipo.
Dos opinionesEn el tema delicado, compara dos modelos con el mismo contexto.
RegistroLo que quedó fuera se anota con el motivo.