🎯 /goal: um objetivo até o fim

Num pedido comum, o Codex faz o ciclo do módulo anterior e responde. Se bater num obstáculo, costuma parar e perguntar: "não achei o arquivo, o que faço?". Você volta, explica, ele continua.

Com o /goal é diferente. Você define um objetivo, e ele persegue esse objetivo até o fim: tenta, confere, ajusta, tenta outro caminho. Só para quando chega lá, ou quando você manda parar.

Como ler o desenho: o bloco vermelho é o mesmo obstáculo nas duas faixas. Em cima, o agente para e devolve a decisão para você. Embaixo, ele procura outra saída sozinho e só termina na bandeira.

O agente precisa saber quando acabou. Por isso o melhor objetivo é verificável: tem número, formato ou uma conferência que dá para fazer.

A Paula escreveu: "reúna 30 fontes sobre retenção de talentos e escreva um relatório de 2 páginas". O Rui: "crie 1 capa e 18 cartões de produto para as promoções e confira cada um em captura de tela antes de terminar". Os dois sabem exatamente o que vão receber.

Como ler o desenho: cada linha do quadro é uma parte do objetivo que dá para marcar. Quando todas estão marcadas, o agente sabe que terminou, e você sabe o que conferir. Sem número nem conferência, não existe selo de "pronto".

Nem todo objetivo cabe num número. "Deixe o texto da página da loja mais convidativo" é subjetivo. Funciona, mas tem um preço: quem decide quando acabou é o agente, não você.

A saída é transformar o gosto em critérios. Em vez de "até ficar bom", escreva o que "bom" quer dizer para você: frases curtas, preço visível, um convite claro para visitar a loja.

Como ler o desenho: quanto mais à esquerda, mais o agente decide sozinho quando parar. Quanto mais à direita, mais você controla o resultado. Você não precisa chegar ao verde sempre, mas cada critério escrito ajuda.

Comece com um objetivo pequeno, sem risco e fácil de conferir. A Paula escolheu organizar a pesquisa de um post: nada é enviado a ninguém, e o resultado fica num arquivo da pasta.

Siga os passos abaixo no seu projeto. Por dentro, o agente vai girar um laço de tentar → conferir → ajustar até bater o critério.

/goal Monte o arquivo pesquisa/<tema>.md com 10 ideias de post sobre <tema>, cada uma com título, uma frase de explicação e um exemplo do dia a dia. Antes de terminar, confira que são 10 ideias diferentes e que nenhuma repete outra. Não apague nem altere nenhum outro arquivo da pasta.

Como ler o desenho: o laço azul gira em volta do critério tracejado. A cada volta, a etapa "conferir" compara o resultado com o critério. Só quando bate, a seta verde leva ao arquivo final.

Os modelos atuais rendem mais quando recebem o objetivo e ficam livres para escolher o caminho. Interromper a cada passo com "agora faça assim" costuma atrapalhar: ele perde o fio e recomeça.

Sair do caminho não é largar de mão. O controle fica no começo e no fim: no começo, você escreve o critério e os limites; no fim, você confere. No meio, se algo sair muito do rumo, dá para parar a qualquer momento pelo botão de interromper perto da caixa de mensagem (o nome do botão pode mudar entre versões).

Como ler o desenho: os degraus verdes são seus, os azuis são do agente. Você atua no primeiro e no último. O botão vermelho fica acima da escada inteira: é o freio de emergência, não o volante.

Um agente que não para até cumprir o objetivo é ótimo para pesquisa e organização. Para algumas tarefas, é exatamente o que você não quer. Quanto mais ele insiste, maior o estrago se o caminho for errado.

Três sinais de alerta: risco (dinheiro, apagar arquivos, enviar e-mail a cliente), objetivo vago e nenhum jeito de conferir. Com qualquer um deles, prefira pedidos comuns, passo a passo.

Como ler o desenho: siga as perguntas da esquerda para a direita. Qualquer saída para baixo tira você do /goal: vermelho pede passo a passo, amarelo pede critérios antes. Só quem passa pelas três chega ao quadro verde.

O que olhar na tabela: as tarefas com "Sim" só criam coisas novas dentro da pasta. As com "Não" mudam algo que já existe ou chegam a outras pessoas. Essa é a linha que separa os dois mundos.