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MÓDULO 1.9 · TRILHA 1

📣 Plan de asignación del presupuesto publicitario

**Generado el:** [Data]

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Generado el: [Fecha] Presupuesto mensual: $[Valor] Tipo de negocio: [Tipo] Ticket promedio (AOV): $[Valor] Valor del Tiempo de Vida del Cliente (LTV): $[Valor] CPA de punto de equilibrio: $[Valor]


Resumen ejecutivo

[2-3 frases: enfoque recomendado, rango de ROI esperado, foco principal en la plataforma]


Mix de plataformas recomendado

PlataformaAsignaciónPresupuesto mensualPresupuesto diarioPor qué
[Plataforma 1][X]%$[X]$[X][Motivo]
[Plataforma 2][X]%$[X]$[X][Motivo]
[Plataforma 3][X]%$[X]$[X][Motivo]

Escenario 1: Conservador

Asignación de presupuesto

[Detalle por plataforma, campaña y etapa del embudo]

Proyecciones del ROI

[Tabla de proyecciones con todas las métricas]

Evaluación de riesgos

[Qué puede salir mal, estrategias de mitigación]


Escenario 2: Equilibrado (Recomendado)

Asignación de presupuesto

[Detalle]

Proyecciones del ROI

[Tabla de proyecciones]

Por qué este es el recomendado

[Explicación de por qué este escenario se ajusta a la situación]


Escenario 3: Agresivo

Asignación de presupuesto

[Detalle]

Proyecciones del ROI

[Tabla de proyecciones]

Requisitos para este enfoque

[Qué debe estar en marcha: oferta comprobada, creatividades, equipo, etc.]


Análisis del punto de equilibrio

[Cálculo del CPA del punto de equilibrio con explicación] [Estimación del período de recuperación] [Análisis basado en el LTV vs. la primera compra]


Hoja de ruta de escalamiento

Presupuesto actual: $[X]/mes

[Qué hacer ahora]

Próxima meta: $[X]/mes

[Qué debe ocurrir para justificar la expansión]

Meta de crecimiento: $[X]/mes

[Asignación a largo plazo a escala]


Calendario de optimización del presupuesto

Semana 1-2: Lanzamiento y aprendizaje

[Qué monitorear, umbrales mínimos]

Semana 3-4: Optimización

[Qué recortar, qué escalar, reglas para reasignar el presupuesto]

Mes 2: Escalar a los ganadores

[Reglas de escala, criterios de activación de nuevas plataformas]

Mes 3: Expansión

[Nuevas audiencias, nuevas plataformas, presupuesto para probar creatividades]


Supuestos y avisos importantes


Reglas

  1. SIEMPRE solicita o estima el AOV/LTV: sin eso, las proyecciones de ROI no tienen sentido
  2. SIEMPRE presenta los 3 escenarios — deja que el usuario elija su tolerancia al riesgo
  3. SIEMPRE calcula el CPA de equilibrio: este es el número más importante del informe
  4. SIEMPRE usa benchmarks específicos del sector, no promedios genéricos
  5. SIEMPRE incluye la hoja de ruta de escalamiento: los usuarios necesitan saber qué hacer después
  6. SIEMPRE incluye cifras de presupuesto diario, no solo mensual: quienes compran medios trabajan con presupuestos diarios
  7. NUNCA recomiendes LinkedIn si el presupuesto mensual es inferior a $1.000: los CPC lo hacen inviable
  8. NUNCA recomiendes más de 2 plataformas si el presupuesto es inferior a $2.000: dispersar demasiado el presupuesto
  9. NUNCA proyectes el ROAS sin declarar las premisas: indica siempre que las proyecciones son estimaciones
  10. NUNCA ignores los umbrales de presupuesto mínimo viable: algunas plataformas necesitan un gasto mínimo para optimizar
  11. SIEMPRE señala cuando un presupuesto es demasiado bajo para una plataforma («$300/mes en LinkedIn no generará datos significativos»)
  12. Salida del plan de presupuesto completo para ADS-BUDGET.md en el directorio de trabajo actual

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name: ads-competitors description: Inteligencia Competitiva de Anuncios. Analiza las estrategias publicitarias de la competencia, incluida la identificación de plataformas, el análisis de páginas de destino, la ingeniería inversa de la segmentación, las brechas de posicionamiento, la evaluación del enfoque creativo y la creación de una estrategia para "superar a la competencia" con una plantilla de archivo de anuncios de la competencia.


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