Clase 3 · 16 min
Las 43 parecen 43 negocios. En la práctica son tres verbos en combinaciones diferentes: enseñar, diagnosticar y entregar la cosa construida. Las cinco puertas de entrada muestran el giro completo: capacitación, hoja de ruta y diagnóstico suben; tienda y agendamiento pasaron a ser pieza de un servicio mayor.
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Objetivo: separar las puertas que suben (enseñar, hoja de ruta, diagnóstico) de las construcciones y armar un diagnóstico corto de tres ganancias.
Tres suben, dos pasan a ser pieza. Haz clic en cada caja.
Mapa de los verbos de la fuente: enseñar (1, 20, 21, 23), diagnosticar (2, 3, 17, 37), entregar (4, 5, 9, 10). Cuantos más verbos juntos, mayor la barrera.
Qué es, para quién y el primer paso de esta semana.
Tú enseñas al equipo a usar IA en su trabajo concreto: charla de apertura, taller práctico o formación de los instructores internos. Para empresas medianas con mucho proceso manual y equipos que ya usan IA mal y lo saben.
Primer paso: grábate resolviendo una tarea aburrida de tu día con IA, sin cortes bonitos, y publícalo. Después ofrece una sesión gratuita de 45 minutos a una empresa conocida.
Grábate enseñando. Si terminas las frases con "¿tiene sentido?" y con el tono subiendo, todavía no entiendes lo suficiente para enseñar.
Un plan con orden, plazo y responsable para 30, 60, 90 y 180 días, hecho a partir de entrevistas, del trabajo real y del inventario de las herramientas que la empresa ya paga. Entrégalo como sesión de trabajo, nunca como archivo por correo.
Revisión trimestral: el mercado cambia y el plan envejece. Es acompañamiento, no construcción.
"La IA me conoce mejor que tú." Respuesta honesta: ella le da la razón a quien pregunta y no prioriza si nadie se lo pide. Yo vendo criterio y orden.
Mirar el negocio desde afuera y señalar dónde se escapan tiempo y dinero. La versión que mejor funciona es la corta y gratuita: tres mejoras obvias, entregadas sin pedir nada a cambio.
Se puede reunir material sin contraseña: los sistemas que usa el sitio, las reseñas públicas y lo obvio que no se hizo (sin forma de agendar, sin respuesta fuera del horario).
Úsalo con lo que realmente observaste. Nada inventado.
Eres un consultor de operaciones. Te voy a dar lo que pude observar públicamente sobre una empresa. No inventes datos: cuando falte información, escribe "no observable" y di cómo lo confirmaría. Empresa: <segmento y ciudad> Lo que observé: <lo que el sitio tiene y no tiene; cómo responden; de qué se quejan los clientes en las reseñas; lo que muestra la presencia pública; cuántos empleados parecen tener> Entrega: 1. Las TRES fugas más caras que estas señales sugieren, cada una con la estimación de cuánto puede costar por mes y la cuenta que sustenta la estimación. 2. Para cada fuga, la corrección más simple posible, la que se pueda mostrar funcionando en una semana. 3. Un mensaje de 5 líneas que yo envío junto con el diagnóstico, sin enlace y sin pedir nada a cambio. 4. La pregunta que probablemente hará después de leer, para que yo llegue con la respuesta lista.
Este es el imán de clientes que vas a usar en el plan de 30 días.
Elige un nicho local, haz una lista de diez empresas bien valoradas y ejecuta el diagnóstico corto para una de ellas con lo que observaste.
Listo cuando: el diagnóstico tiene 3 fugas y cada una cita una señal observable que realmente viste; ninguna es "probablemente tienen problemas de integración".
Anota las oportunidades 1 a 5 en la tabla del filtro, con la caja y los cinco criterios. Para 4 y 5, escribe de qué servicio se vuelven parte.
Listo cuando: las 5 filas están en la tabla, con S/N en los 5 criterios, y las filas 4 y 5 dicen de qué rol se vuelven pieza.
3 preguntas.
Pregunta 1 de 3
El cliente dice que ya hizo un plan de IA conversando con una herramienta. ¿Qué ofrece la hoja de ruta que ella no ofrece?
Pregunta 2 de 3
¿Por qué el agendamiento automático cayó en la caja de la construcción?
Pregunta 3 de 3
Una fuga de tu diagnóstico dice "probablemente tienen problemas de integración", sin señal observada. ¿Qué haces?
Elige una alternativa. La explicación aparece después de tu intento.