1 · Diagnóstico de madurez
10 minAbre el diagnóstico del proyecto y responde las ocho preguntas pensando en la IA que más usas hoy.
Listo cuando: anotaste tu puntuación, el punto por donde empezar y qué kit indicó el diagnóstico.
Clase 1 · 14 min
Nadie escribe, línea por línea, la capacidad de un modelo para programar o planificar. Los laboratorios crean las condiciones y las capacidades emergen. Tú haces lo mismo en otra escala: el modelo llega listo, y lo que tú cultivas es el entorno que lo rodea.
Comenzar la clase
Objetivo: separar lo que cultiva el laboratorio (el modelo) de lo que cultivas tú (el agente) y explicar el ciclo que hace que el agente mejore.
Cada vuelta es una cosecha. Haz clic en cada etapa.
Desplázate por la página: cada paso de abajo ilumina su parte del diagrama.
Todo empieza con un proceso real: calificar leads, organizar la semana, agendar citas. Sin un proceso definido, no hay nada que evaluar después.
El agente es el modelo (fijo, del laboratorio) más el entorno que tú escribiste: función, contexto, herramientas, reglas, ejemplos y memoria.
El agente ejecuta la tarea con el entorno de ese momento. Aquí es donde se detiene la mayoría: lo usa, le gusta o no le gusta, y empieza de nuevo.
Lo que se entregó. Puede verse bien y estar equivocado: un texto fluido no es un texto correcto.
Alguien lo mide: correcto, parcial o incorrecto, y por qué. Sin evaluación, el agente repite el mismo error con la misma confianza.
La evaluación se convierte en un cambio concreto en el entorno: una regla nueva, un ejemplo, un límite. En el archivo, no en la conversación.
No es el modelo. Es lo que anotaste sobre dónde se equivocó y lo que ajustaste en el entorno. Los primeros cuatro pasos hacen que el agente funcione; la evaluación y la retroalimentación hacen que mejore.
Antes, programábamos el comportamiento. Ahora, programamos el proceso que produce el comportamiento.
El punto que casi todos mezclan.
El entrenamiento, los pesos y la escala ocurren en Anthropic, en OpenAI, en Google, en DeepSeek. Cuesta miles de millones y tú no participas.
El resultado es la semilla: capacidades que emergieron del entrenamiento, algunas esperadas, otras que sorprendieron incluso a quienes entrenaron.
El modelo llega listo y con los pesos congelados. Lo que tú cultivas es todo lo que lo rodea: función, contexto, herramientas, reglas, ejemplos, memoria, evaluación y feedback.
Ese envoltorio es lo que hace que el mismo modelo sea un practicante confundido o un profesional confiable.
En uso, el modelo no aprende solo. Cuando dices "mi IA mejoró", lo que mejoró fue el jardín. Y el jardín es tuyo.
En el software tradicional escribes las reglas exactas y sale exactamente lo especificado; el error es un bug en una línea.
En la IA cultivada escribes las condiciones, observas lo que surge, y el error pide otro ambiente: más contexto, otro ejemplo, una regla nueva.
No necesitas ser mejor que la IA en la tarea. Necesitas saber crear el ambiente en el que ella produce el resultado correcto.
El trabajo pasa de ejecutar a definir la función, dar contexto, poner límites, evaluar y dar feedback. Es gestión de personas, aplicada a sistemas.
Diez minutos con Nei sobre el concepto completo, con capítulos y subtítulos.
Lee esto antes de entusiasmarte.
La planta crece sola; el agente no. Sin evaluación y feedback, repite el mismo error para siempre.
La planta no inventa frutos. El agente puede producir un resultado bonito y equivocado. La evaluación existe por eso.
Un contexto malo, un ejemplo malo y una regla vaga producen un agente malo. El modelo es el mismo de la competencia; el jardín, no.
"Dar feedback" aquí significa editar el ambiente, no conversar hasta que "entienda".
Copia y usa en la práctica de abajo.
¿Qué haces diferente hoy en comparación con el mes pasado, y por qué? Si no sabes responder con ejemplos, dilo claramente.
# Correcciones que yo repito | lo que explico de nuevo | cuántas veces | dónde debería vivir (contexto / regla / ejemplo) | |---|---|---| | ej.: responder en viñetas cortas | 4 | regla | | | | |
Empieza midiendo dónde estás.
Abre el diagnóstico del proyecto y responde las ocho preguntas pensando en la IA que más usas hoy.
Listo cuando: anotaste tu puntuación, el punto por donde empezar y qué kit indicó el diagnóstico.
Recuerda algo que ya le explicaste a la IA tres veces o más (un formato, un tono, un dato). Escríbelo en una nota: qué repites y en cuál de los ocho elementos debería vivir (contexto, regla o ejemplo).
Listo cuando: la nota tiene la corrección repetida y el elemento donde va a vivir.
4 preguntas. La explicación aparece después de tu intento.
Pregunta 1 de 4
Después de un mes de uso, tu IA se equivoca menos. ¿Qué cambió?
Pregunta 2 de 4
¿Qué etapa del ciclo se salta la mayoría de las personas?
Pregunta 3 de 4
¿Qué significa "dar feedback" en el cultivo?
Pregunta 4 de 4
Dos empresas usan el mismo modelo. ¿Por qué los resultados son tan diferentes?competencia
Elige una alternativa. La explicación aparece después de tu intento.