E1 · Medir as duas tarefas
20 minPara cada processo, escreva o tamanho médio de entrada e saída (pode estimar com 5 exemplos fictícios) e o volume por mês.
Pronto quando: cada processo tem A, B e I preenchidos, com a origem do número anotada.
Aula 4 · 20 min
O dono pergunta: "qual IA eu uso?". A resposta não é o modelo da moda nem o mais barato por token. É o que entrega a tarefa pelo menor custo total, contando as tentativas e o tempo de quem revisa. E o fornecedor também pesa: ferramenta sai de linha, dado atravessa fronteira, licença muda.
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Objetivo: calcular o custo por tarefa de 2 processos em 4 faixas de modelo, com revisão humana na conta, e avaliar o risco do fornecedor.
Quatro parcelas. Clique em cada uma.
Role a página: cada etapa abaixo acende a sua parte do diagrama.
Token é o pedaço de texto que o modelo cobra (em geral, um pedaço de palavra). A entrada (instrução + documento) e a saída (resposta) têm preços diferentes, cotados em dólar por milhão de tokens.
Cada modelo tem um preço por milhão de tokens de entrada e outro de saída. O preço muda a cada lançamento: confira no site do fornecedor no dia do cálculo, nunca de memória.
Quantas vezes, em média, a tarefa roda até sair aproveitável: nova tentativa, pedido de correção, etapas em cadeia. Um agente que faz 6 chamadas para uma tarefa multiplica o custo por 6.
Minutos que uma pessoa gasta conferindo e corrigindo × custo da hora dela. Em PME, essa parcela costuma ser maior que a dos tokens. Modelo pior pode sair mais caro porque dá mais trabalho para revisar.
Tokens vezes preço, vezes repetições, mais os minutos de quem revisa. Compare as faixas pela soma, não pelo preço do token.
Custo por tarefa = (tokens × preço) × repetições + revisão humana. Custo fixo (máquina local, assinatura) entra dividido pelo volume do mês.
Decore o método, não os preços: eles mudam a cada mês.
Pegue 20 exemplos reais da tarefa (sem dado pessoal). Conte o tamanho médio da entrada e da saída. A maioria das ferramentas mostra os tokens gastos em cada chamada.
Anote também o volume: quantas vezes por mês a tarefa acontece.
Resumo de atendimento: 3.000 tokens de entrada, 500 de saída, 1.200 atendimentos por mês.
Ponta (ex.: Claude Opus 5.5, US$ 4 de entrada e US$ 20 de saída por milhão). Intermediário (ex.: Claude Sonnet 5.5, US$ 2/10; Grok 4.7, US$ 2/6). Barato (as versões pequenas de cada fornecedor). Aberto local (ex.: Qwen3.8-27B, roda num computador potente, licença Apache 2.0).
Preços de out/2026, com fonte no fim da aula.
Escreva a data e o link do preço ao lado de cada número.
Rode as mesmas 20 tarefas em cada faixa e cronometre quanto tempo uma pessoa leva para deixar a saída aproveitável. Esse tempo é a parte do custo que o preço do token não mostra.
Junto, anote os erros graves: um modelo que erra preço ou nome de cliente pode estar fora, seja qual for o custo.
A mesma pessoa que fará o trabalho depois (na Horizonte, a Juliana).
Some tokens, repetições e revisão; multiplique pelo volume do mês. Para o modelo local, some o custo fixo (máquina amortizada, energia, horas de manutenção) e divida pelo volume.
Depois passe o vencedor pelas cinco perguntas de risco do fornecedor. Custo baixo não compensa dado saindo sem contrato.
Dado que não pode sair da empresa, volume muito alto ou custo que precisa ser fixo.
Cole numa planilha. Os números da simulação ao lado são exemplo: troque pelos seus.
ENTRADAS (uma linha por faixa de modelo) A tokens de entrada por tarefa B tokens de saída por tarefa C preço de entrada (US$ por milhão) <- conferir no site, com data D preço de saída (US$ por milhão) E repetições médias por tarefa (1 = acerta de primeira) F câmbio (R$ por US$) <- o do dia G minutos de revisão humana por tarefa <- medido em 20 tarefas H custo da hora de quem revisa (R$) I volume por mês J custo fixo por mês (R$) <- local: máquina/36 + energia + manutenção CÁLCULO Tokens (R$) = (A*C + B*D) / 1000000 * E * F Revisão (R$) = G / 60 * H Fixo por tarefa = J / I CUSTO POR TAREFA = Tokens + Revisão + Fixo por tarefa CUSTO NO MÊS = CUSTO POR TAREFA * I
1. ONDE O DADO VAI? País do servidor, contrato, base legal (LGPD). Dado pessoal saindo sem contrato = parar. 2. A FERRAMENTA PODE SAIR DE LINHA? Tem data de desativação anunciada? Como eu exporto instruções e dados? 3. O FORNECEDOR É ESTÁVEL? Disputa com governo, mudança de dono, abertura de capital, troca brusca de preço. 4. A LICENÇA PERMITE? (modelo aberto) Uso comercial, teto de receita, só pesquisa. 5. DÁ PARA TROCAR? Instruções em arquivo próprio, sem recurso exclusivo -> troca em dias, não em meses.
3.000 tokens de entrada, 500 de saída, 1,2 repetição, câmbio de exemplo R$ 5,50, revisão a R$ 30/h, 1.200 por mês. Minutos de revisão = hipótese de um teste de 20 tarefas.
Leitura: neste exemplo o token mais caro dá a tarefa mais barata, porque a revisão pesa mais que o token. Com outros minutos de revisão, a ordem muda: por isso se mede.
Use as duas oportunidades "Fazer já" da aula 3.
Para cada processo, escreva o tamanho médio de entrada e saída (pode estimar com 5 exemplos fictícios) e o volume por mês.
Pronto quando: cada processo tem A, B e I preenchidos, com a origem do número anotada.
Monte a planilha com 4 faixas para cada processo. Busque os preços no site do fornecedor, com data. Use minutos de revisão estimados e marque-os como hipótese a medir.
Pronto quando: a tabela tem 8 linhas (2 processos × 4 faixas), custo por tarefa e custo no mês, e cada preço tem data e link.
Passe o vencedor de cada processo pelas 5 perguntas de risco. Se for o resumo de atendimento, considere a falha do laboratório em que a conversa vai para uma API estrangeira sem contrato (F10).
Pronto quando: cada vencedor tem as 5 respostas e uma decisão: usar, usar com condição ou trocar.
A explicação aparece depois da sua resposta.
Pergunta 1 de 4
Qual parcela costuma pesar mais no custo de uma tarefa numa PME?competência
Pergunta 2 de 4
O modelo B tem token mais barato que o A, mas exige o dobro do tempo de revisão. O que concluir?
Pergunta 3 de 4
Por que a aula manda anotar data e link de cada preço?
Pergunta 4 de 4
Quando o modelo aberto rodando na própria empresa tende a ganhar?
Escolha uma alternativa. A explicação aparece depois da sua tentativa.