Projeto final: o diagnóstico da Horizonte + O que mudou
Agora você junta tudo: o diagnóstico completo e o plano de adoção da Horizonte Distribuidora, em uma página para o Carlos e anexos para quem quiser conferir. A rubrica diz o que precisa estar lá. No fim, o painel do que mudou no mercado neste trimestre, para a sua conta não envelhecer.
1A estrutura do relatório: uma página e seis anexos
2Como a rubrica avalia o seu diagnóstico
3Corrigir as falhas F11 e F12 do laboratório dentro do plano
4O que mudou no mercado em outubro de 2026
Objetivo: entregar o diagnóstico completo e o plano de adoção da Horizonte, aprovados pela rubrica, e atualizar a conta com o que mudou no trimestre.
01 · O que você entrega
Uma página na frente, seis anexos atrás. Clique em cada bloco.
Aula 801 · O que você entregaUma página na frente, seis anexos atrás. Clique em cada bloco.
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Descoberta
Roteiro aplicado (aula 2) e inventário de IA em uso: as ferramentas que os funcionários usam sem a TI saber (falha F12), com o dado que entra e o risco.
Role a página: cada etapa abaixo acende a sua parte do diagrama.
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Descoberta
Roteiro aplicado (aula 2) e inventário de IA em uso: as ferramentas que os funcionários usam sem a TI saber (falha F12), com o dado que entra e o risco.
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Prioridades
Matriz valor × viabilidade com 6 oportunidades, a escada da solução mais simples e o motivo de cada descarte (aula 3).
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Custo e fornecedor
Tabela de custo por tarefa para 2 processos em 4 faixas, com data e link de cada preço, e as 5 perguntas de risco do fornecedor (aula 4).
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Relatório de 1 página
Situação em palavras do dono, o gargalo com número, UMA recomendação, o que não fazer agora, o plano de 90 dias, o investimento e os limites do seu trabalho. Lido em 2 minutos.
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Piloto e painel
Plano de piloto de 1 página com critério de parar (aula 5) e painel 30/60/90 com linha de base, que corrige o painel atual sem "antes" (falha F11, aula 6).
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Proposta
Proposta de uma página com exclusões, obrigações do cliente, critério de aceite e preço por pacote (aula 7).
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Diagnóstico + plano de adoção
Descoberta, prioridades, custo, piloto, painel e proposta, resumidos numa página que o dono lê em dois minutos.
O relatório responde "o que eu faço segunda-feira?". Os anexos respondem "como você chegou nisso?".
02 · Modelos: relatório de uma página e rubrica
Escreva o relatório por último, depois dos anexos. Avalie com a rubrica antes de entregar.
Relatório de uma página (diretoria)
DIAGNÓSTICO DE IA · Horizonte Distribuidora · <data> · <seu nome>
1. SITUAÇÃO (palavras do Carlos, 3-5 frases, com 1 citação literal)
2. O GARGALO: <etapa> custa <R$/ano ou horas/semana> (linha de base: <valor>, medida em <data>)
3. O QUE JÁ RODA SEM CONTROLE: <n> ferramentas de IA em uso; <n> com dado de cliente -> ação: <...>
4. RECOMENDAÇÃO (uma só): <oportunidade> no degrau <regra / IA num passo / agente>
porque: <valor> e <viabilidade> custo por tarefa estimado: R$ <...> (preços de <data>)
5. O QUE NÃO FAZER AGORA: <oportunidade> - <motivo> | <oportunidade> - <motivo>
6. PLANO DE 90 DIAS:
dias 1-30 piloto (critério de parar: <...>) | dia 30 decide | 31-60 estabiliza | 61-90 mede ROI
7. COMO VAMOS SABER SE DEU CERTO: <resultado>, <operação>, <proteção> contra a linha de base
8. INVESTIMENTO: diagnóstico R$ <...> (feito) | piloto R$ <...> | acompanhamento R$ <...>/mês
9. LIMITES: não inclui parecer jurídico nem teste de segurança; riscos de dados vão para <Auditor/advogado>
10. DECISÃO PEDIDA: aprovar o piloto até <data>
Rubrica (100 pontos, aprovado com 70 e nenhum zero)
| Critério | 0 | 5 | 10 |
|---|---|---|---|
| Linha de base do gargalo | ausente | chute do cliente | medida, com data e quem mediu |
| Inventário de IA em uso (F12) | ausente | lista sem risco | ferramenta + dado + conta + risco + ação |
| Matriz valor x viabilidade | ausente | sem contas | 6 itens, contas refazíveis, descartes com motivo |
| Quando NÃO usar IA | nada descartado | descarte sem motivo | >= 1 item resolvido sem IA, com motivo |
| Custo por tarefa | ausente | só preço de token | 4 faixas + revisão humana + data e link do preço |
| Risco do fornecedor | ausente | genérico | 5 perguntas respondidas para o vencedor |
| Plano de piloto | ausente | sem critério de parar | 1 página, parar com nome e prazo, plano de saída |
| Painel 30/60/90 (corrige F11) | ausente | sem proteção | resultado + operação + proteção, com antes |
| Proposta | ausente | sem exclusões | exclusões, obrigações, aceite sim/não, preço fixo |
| Relatório para o dono | ausente | jargão ou 3 recomendações | 1 página, 1 recomendação, sem jargão, limites ditos |
03 · Projeto final
Junte o que você fez nas aulas 2 a 7. Onde faltar, faça agora.
E1 · Os seis anexos
60 min
Reúna e revise os anexos: descoberta + inventário (F12), matriz, custo por tarefa, plano de piloto, painel 30/60/90 (corrigindo a F11) e proposta.
Pronto quando: os 6 anexos existem e cada número tem origem escrita (medido, do laboratório ou simulação).
E2 · O relatório de uma página
40 min
Escreva o relatório para o Carlos Mendes. Leia em voz alta e corte o que não muda a decisão dele.
Pronto quando: o relatório cabe em uma página, tem uma única recomendação, o que não fazer agora e a decisão pedida com data.
E3 · Autoavaliação pela rubrica
20 min
Pontue o seu trabalho com a rubrica. Para cada critério abaixo de 10, corrija ou escreva por que não deu.
Pronto quando: a soma é 70 ou mais e nenhum critério tem zero. Depois, confira com o gabarito do laboratório.
Como o seu plano corrige a falha F11 (painel sem linha de base)?
Correto
Sem o número de antes não há comparação. O painel 30/60/90 traz a linha de base e indicadores que mostram resultado, não só movimento.
Não é essa
Sem o número de antes não há comparação. O painel 30/60/90 traz a linha de base e indicadores que mostram resultado, não só movimento.Rever: O que você entrega
Pergunta 3 de 3
Um novo modelo saiu mais barato no trimestre. O que muda no seu método?
Correto
O método fica; a premissa muda. Por isso o painel "O que mudou" é trimestral e cada preço tem data.
Não é essa
O método fica; a premissa muda. Por isso o painel "O que mudou" é trimestral e cada preço tem data.Rever: O que você entrega
Teste concluído
Você acertou {a} de {n}. Acertando todas, a aula é marcada como concluída.
Escolha uma alternativa. A explicação aparece depois da sua tentativa.
05 · Resumo da formação
Diagnóstico antes do agenteDescoberta com número, inventário do que já roda e prioridade com motivo.
Conta e riscoCusto por tarefa com revisão humana; fornecedor passa pelas perguntas de risco.
Piloto, medição, proposta30 dias com critério de parar, painel 30/60/90 contra a linha de base e proposta de uma página com exclusões.
06 · O que mudou (out/2026)
Painel atualizado a cada trimestre. Os fatos mudam; o método das aulas 1 a 7 continua.
22/09/2026 · Opus 5.5 mais baratoA Anthropic lançou o Claude Opus 5.5 a US$ 4/20 por milhão de tokens, cerca de 40% mais barato que o Opus 5 por tarefa típica. Refaça a tabela de custo da aula 4. anthropic.com
28/09/2026 · Sonnet 5.5, mesmo preçoO Sonnet 5.5 manteve US$ 2/10 e, segundo a Anthropic, gasta menos tokens por tarefa: o custo por tarefa cai mesmo sem mudar a tabela de preço. anthropic.com
21/09/2026 · Grok 4.7 na faixa intermediáriaA xAI lançou o Grok 4.7 a US$ 2/6. Mais um fornecedor na faixa do meio: compare pela tarefa e passe pelas perguntas de risco. docs.x.ai
08/2026 · Modelo aberto que roda localO Qwen3.8-27B, da Alibaba, saiu aberto (licença Apache 2.0) e roda em computador potente, com cerca de 17 GB na versão de 4 bits. A faixa "aberto local" ficou viável para PME com dado sensível. thenextweb.com
30/11/2026 · Agent Builder sai de linhaA OpenAI anunciou em 03/06/2026 o desligamento do Agent Builder em 30/11/2026, com migração para o Agents SDK ou Workspace Agents. É o caso para o plano de saída do piloto. platform.openai.com
25/09/2026 · Fornecedor em disputa com governoUm tribunal de apelação nos EUA manteve o rótulo de "risco de cadeia de suprimentos" dado pelo Pentágono à Anthropic. Estabilidade do fornecedor entra nas perguntas de risco. cnbc.com
2026 · Agentes ainda são minoriaPesquisa do Gartner: só 17% das organizações têm agentes de IA em uso, e a IA agêntica está no pico do hype. Diagnóstico e medição continuam sendo a diferença. gartner.com (Internet Archive)