Mentor de IA|INEMA.CLUB-PRO

Aula 8 · 20 min

O programa de 90 dias e o que mudou

As sete aulas viram um programa: em 90 dias, um a três gestores levam uma ferramenta cada do mapa à passagem para a TI, com encontros fixos e marcos que dá para conferir. No fim, o projeto final na Horizonte e o painel do que mudou no mercado neste trimestre.

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Mentora cola notas coloridas num calendário de doze semanas na parede enquanto a gerente observa.

Nesta aula você vai

  1. 1As cinco fases do programa
  2. 2Marcos que dá para conferir
  3. 3O projeto final na Horizonte
  4. 4O que mudou no trimestre

Objetivo: montar o plano de 90 dias com encontros, marcos e indicadores para um gestor real e entregar o projeto final.

01Os 90 dias em cinco fases

Cada fase termina num marco. Clique em cada bloco.

Role a página: cada etapa abaixo acende a sua parte do diagrama.

  1. 1/6

    Dias 1–15

    Workshop de abertura com o dono e os gestores, inventário do que já se usa e sessão de mapa com cada gestor (aula 1). Marco: cada gestor escolheu uma ferramenta, com risco.

  2. 2/6

    Dias 16–35

    Filtro e spec (aula 2), sessão de protótipo com dados fictícios (aula 3). Marco: protótipo rodando no computador do gestor, com lacunas anotadas.

  3. 3/6

    Dias 36–55

    Constituição aplicada (aula 4), bateria e rodadas (aula 5). Marco: bateria com 85% ou mais e nenhum limite violado.

  4. 4/6

    Dias 56–70

    Homologação com o usuário e pacote de passagem com revisão da TI (aulas 5 e 6). Marco: decisão da TI registrada e teste de desligar feito.

  5. 5/6

    Dias 71–90

    Painel com linha de base, revisões semanais e uma melhoria testada (aula 7). Marco: reunião de fechamento com o dono, com números e a decisão do próximo ciclo.

  6. 6/6

    O programa inteiro

    Mapa, spec e protótipo, limites e testes, homologação e passagem, medir e decidir. Cinco marcos, um a cada duas ou três semanas.

Um gestor por ferramenta. Um a três gestores por programa, para o mentor dar conta com qualidade.

02Como montar e conduzir o programa

Clique em cada etapa.

1. Papéis antes de datas

Patrocinador: o dono (Carlos) abre portas e decide no fim. Gestores: constroem e são donos dos processos. TI: valida e assume. Mentor: conduz o método e o ritmo.

Escolha também um usuário de referência por ferramenta, que vai usar todo dia e dizer se está confortável.

Na HorizontePatrícia (follow-up), Juliana (respostas prontas do atendimento) e Rafael na TI.

03Modelos: plano de 90 dias e projeto final

Copie e ajuste as datas ao seu gestor.

Plano de 90 dias — encontros e marcos
# Programa de 90 dias · empresa: <nome> · início: <dd/mm>
Patrocinador: <dono> · Mentor: <nome> · TI: <nome>
Gestores e ferramentas: <gestor 1 → ferramenta> · <gestor 2 → ferramenta> · <gestor 3 → ferramenta>
Encontro semanal: <dia e hora>, 60 min por gestor

| Semana | Encontro / sessão | Entrega do gestor | Marco (pronto quando) |
|---|---|---|---|
| 1 | Workshop de abertura (liderança) + inventário de IA | lista do que já se usa | inventário com dono e dado de cada ferramenta |
| 2 | Sessão 1: mapa (aula 1) | mapa de 3 ferramentas | ferramenta escolhida, com risco |
| 3 | Filtro e seis elos (aula 2) | 5 casos reais anotados | filtro com decisão |
| 4 | Spec com permissões (aula 2) | spec v0.1 | spec numa página, dono por linha |
| 5 | SESSÃO DE PROTÓTIPO (aula 3, dia inteiro) | protótipo + lacunas.md | abre no computador do gestor, dados fictícios |
| 6 | Constituição (aula 4) | constituição v1.0 | 9 seções, 3 casos difíceis |
| 7 | Bateria (aula 5) | 15 casos com esperado | resposta escrita antes de rodar |
| 8 | Rodadas | versões com motivo | >= 85% e zero limite violado |
| 9 | HOMOLOGAÇÃO com o usuário (aula 5) | permissões assinadas | portão de 5 itens |
| 10 | Pacote de passagem (aula 6) | pacote preenchido | sem campos em branco |
| 11 | Revisão da TI + teste de desligar | — | decisão da TI registrada |
| 12 | Painel e revisão semanal (aula 7) | linha de base + semana 1 | 3 indicadores com denominador |
| 13 | Fechamento com o dono (dia 90) | 1 melhoria testada | decisão: continuar, ampliar ou parar |

Alertas: marco atrasado 2 semanas -> reunião com o patrocinador · limite violado -> pausa.
Projeto final — Horizonte Distribuidora
PROJETO FINAL · Mentor de IA · empresa-laboratório: Horizonte Distribuidora

Entregue numa pasta (ou repositório) com:
1. Mapa de 3 ferramentas da Patrícia, com risco (aula 1)
2. Spec de uma página do follow-up, com permissões e dados fora (aula 2)
3. Roteiro da sessão de protótipo + AGENTS.md + lacunas.md (aula 3)
4. Constituição do agente de follow-up (aula 4)
5. Bateria de 15 casos com resposta esperada e uma rodada com nota (aula 5)
6. Pacote de passagem para o Rafael + lista de revisão da TI (aula 6)
7. Painel de 3 indicadores com linha de base + 1 cartão de hipótese (aula 7)
8. Plano de 90 dias para Patrícia e Juliana (esta aula)

Critério de pronto:
- nenhum modelo com campo entre < > em branco
- cada falha do laboratório (F1 a F12) aparece em pelo menos um controle
  dos seus modelos, com a linha indicada
- dados de cliente usados: só fictícios
Simulação: exemplo ilustrativo
  • F1–F4: lista de revisão da TI (aula 6).
  • F5–F7: limites e permissões da constituição (aula 4) e casos críticos da bateria (aula 5).
  • F8, F10: dados fictícios no protótipo (aula 3) e bloco de dados do pacote (aula 6).
  • F9: menor permissão nas integrações (aula 6).
  • F11: linha de base do painel (aula 7).
  • F12: inventário da semana 1 (aulas 1 e 8).

04Prática: o plano e o projeto final

Um gestor real, se tiver; senão, a Horizonte.

E1 · Plano de 90 dias

60 min

Preencha o plano para um gestor real (ou para Patrícia e Juliana), com datas, encontros e marcos.

Pronto quando: as 13 semanas têm data, encontro, entrega e um marco que outra pessoa consegue conferir.

E2 · Projeto final

4 h

Junte os oito modelos preenchidos para a ferramenta de follow-up da Horizonte.

Pronto quando: a pasta tem os 8 itens e cada falha F1 a F12 está ligada a um controle.

E3 · O que mudou para o seu gestor

20 min

Leia o painel abaixo e escolha duas mudanças que afetam o plano do seu gestor.

Pronto quando: você escreveu, para cada uma, o que muda no plano em uma frase.

05O que mudou (out/2026)

Painel atualizado a cada trimestre. A ferramenta muda; o método das aulas 1 a 7 continua.

Agente de trabalho para todosOut/2026: a OpenAI levou o GPT-6 a todos no ChatGPT, nos planos grátis e pagos. O gestor consegue prototipar sem licença nova; o cuidado com dado real continua o mesmo. OpenAI, Deployment Safety Hub
Agente que usa o computadorSet/2026: o Claude Code passou a usar o computador em segundo plano no app de desktop (beta, planos Pro e Max). Mais poder pede mais limite: permissões por ação valem ainda mais. Claude Code, novidades da semana 36
Custo por tarefa caindo22/09/2026: a Anthropic lançou o Opus 5.5, que segundo ela custa 40% menos que o Opus 5 em tarefas típicas. Rode a bateria com o modelo novo antes de trocar. Anthropic
Ferramenta que sai de linhaAnunciado em 03/06/2026: o Agent Builder da OpenAI sai do ar em 30/11/2026. Por isso o pacote de passagem guarda regras, código e acessos fora da ferramenta. OpenAI, deprecations
Varredura de segurança no agente de código2026: a documentação do Codex já traz varredura de segurança do repositório. Ajuda o Rafael, mas não substitui a revisão da TI nem o teste de invasão. Codex changelog
Entrada na carreira mais difícil12/08/2026: Stanford estima o emprego de 22 a 25 anos nas ocupações mais expostas à IA 19% abaixo do que estaria se tivesse acompanhado o dos colegas em ocupações menos expostas; o estudo não afirma causa. Mentoria e programas como este ganham peso. Stanford Digital Economy Lab

06Teste final

Quatro perguntas sobre a formação inteira.

Pergunta 1 de 4

Em que fase do programa a TI decide se a ferramenta entra em produção?competência

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