MÓDULO 1.5

📊 A síntese azul

Como virar análise em decisão: matriz, recomendação única, plano B e métricas de revisão. Onde o método entrega o valor real.

6
Tópicos
30
Minutos
Básico
Nível
Teoria
Tipo
1

🗺️ Mapa do terreno

Parágrafo curto (3-5 linhas) que resume o que sabemos depois dos 6 chapéus. Não traz novidade — consolida. É o retrato do problema.

Exemplo de mapa bem feito

4 usuários de 23 pedem feature complexa (17%). Sem dados de retenção que justifiquem. Risco legal alto (LGPD). Escopo grande para 1 dev só (6 semanas mín.). Custo de oportunidade crítico: com 23 ativos, não aquisição = morte.

5 linhas. Zero juízo. Só o que foi observado. Prepara o leitor para a decisão.

2

⚡ Tensões detectadas

Aqui você nomeia onde os chapéus colidiram. Onde o Preto desmonta um benefício do Amarelo. Onde o Vermelho não encaixa com a lógica.

AMARELO TENSÃO ⚡ ponto de decisão PRETO "Amarelo promete diferenciação competitiva. Preto desmonta com custo de 6 semanas sem aquisição."
3

📊 Matriz de decisão

Tabela com 3-5 critérios específicos do problema (não genéricos como "viabilidade"). Pontue Alto/Médio/Baixo cada alternativa do Verde.

Exemplo de matriz (do SaaS)

Alternativa Tempo dev Risco legal Receita Trade-off
Alt 1 SlackBaixoBaixoBaixoFragmenta experiência
Alt 2 1:1MédioBaixoMédioCobre mas não diferencia
Alt 3 PesquisaMuito baixoNenhumAlto*Atrasa mas valida
Alt 5 AquisiçãoN/ANenhumAltoIgnora pedidos atuais

*Alto potencial condicional à validação.

💡 Teste do critério

Se você não consegue atribuir Alto/Médio/Baixo com justificativa verificável, o critério está mal formulado. "Elegância" é pseudo-critério. "Tempo de dev em dias" é critério.

4

🎯 UMA recomendação

Uma opção priorizada com passos concretos. Não três "à escolha". Se você não consegue escolher, declare qual dado está faltando.

✗ Síntese indecisa

"Você tem três caminhos possíveis: Alt 1 se quiser rápido, Alt 2 se quiser diferencial, Alt 5 se quiser foco em crescimento. Depende do seu contexto."

Devolve a decisão. Os 6 chapéus viraram decorativo.

✓ Síntese decisiva

"Recomendação: Alt 3 (pesquisa) esta semana. Se pesquisa confirmar, Alt 2 (1:1) nas 2 semanas seguintes. Passos: (1) formular 5 perguntas, (2) enviar hoje, (3) ler respostas sexta."

Uma escolha. Acionável. Já está começando.

5

🔄 Plano B com gatilho

Segunda opção + condição explícita de ativação. Sem condição, não é Plano B — é "outra ideia que ficou sobrando".

Plano B bem formulado

Plano B: Alt 5 (double down em aquisição).

Gatilho de ativação: se a pesquisa da Alt 3 mostrar menos de 30% de interesse até sexta, ou zero disposição a pagar pelo recurso, pivotar imediatamente para Alt 5. Reservar as 6 semanas para funil de aquisição (landing + conteúdo + outreach).

Número concreto (30%), data concreta (sexta), ação concreta (pivotar para Alt 5).

6

📅 Métricas de revisão

Evidência concreta que faria você revisar a escolha em 1-3 meses. Observável, não subjetiva. Transforma decisão em hipótese verificável.

Hoje +1 mêscheck +3 mesesrevisão

💡 Métrica exemplo

"Em 3 meses, se a base passar de 100 usuários ativos e mais de 30% pedirem discussão em grupo, reconsiderar a feature de threads. Se base ficar abaixo de 50 ou a demanda não crescer, validar decisão atual."

Observável. Tem números. Tem janela de tempo. A realidade vai decidir, não a torcida.

📝 Resumo do Módulo

Mapa do terreno - 3-5 linhas que consolidam sem novidade.
Tensões nomeadas - onde preto e amarelo colidem.
Matriz com critérios específicos - pontuáveis com justificativa.
UMA recomendação - com passos concretos, não "à escolha".
Plano B com gatilho - condição explícita, não "outra opção".
Métricas de revisão - evidência concreta em 1-3 meses.

Próximo Módulo:

1.6 - Quando usar e quando NÃO