🎙️ Fase 2 — Vida: a entrevista que vira contexto

Novo aqui? Aqui "contexto" não é um arquivo qualquer — é o conjunto de informações que o agente lê antes de agir: quem é você, o que seu negócio faz, quem mais participa das decisões, o que é urgente hoje. Sem isso, o agente não tem de onde tirar um julgamento — só devolve respostas genéricas, do tipo que qualquer chatbot dá pra qualquer pessoa.

Na Fase 1 (módulo 7.1) você montou a casa: a pasta, o CLAUDE.md raiz, a estrutura de diretórios. Isso é o esqueleto — necessário, mas vazio. A Fase 2 é o que enche essa casa de gente: quem mora ali, o que cada um faz, o que importa pra cada um. É a diferença entre entregar um escritório vazio para um funcionário novo e sentar com ele meia hora explicando como a empresa realmente funciona.

A primeira área da entrevista não é sobre o negócio — é sobre você: seu papel, seu jeito de trabalhar, o que você valoriza. Um assistente que não sabe se você é o dono decidindo tudo sozinho ou um gerente que responde a outra pessoa vai errar o tom de toda recomendação que fizer.

Depois de você, o assistente precisa entender o que faz o negócio existir: o que ele vende, pra quem, e como o dinheiro entra. Não é uma redação institucional — é uma explicação prática, do jeito que você explicaria pra um sobrinho de 15 anos que nunca ouviu falar do seu ramo.

E logo depois vem o time: quem mais participa das decisões, e principalmente — quem decide o quê. Isso evita um erro clássico: o assistente "aprovando" em seu nome algo que na verdade era decisão de outra pessoa.

Legenda: cada pergunta respondida de verdade vira um arquivo dentro de contexto/, e é esse arquivo — não a conversa que já passou — que o agente relê antes de cada tarefa nova.

Novo aqui? Urgente e importante não são a mesma coisa: urgente é o que precisa de resposta hoje (um cliente bravo, uma conta vencendo); importante é o que muda o rumo do negócio mesmo sem pressa (planejar o próximo trimestre). Um assistente que confunde os dois vira sirene de alarme falso — ou, pior, ignora o que realmente merecia atenção.

A área de comunicação define o "sotaque" do assistente: quando ele deve resumir em uma linha e quando deve detalhar; se o tom é formal ou informal; se manda mensagem no fim do dia ou só quando você pedir.

A última área é a mais delicada: o que o assistente pode fazer sozinho, e o que precisa da sua aprovação antes de sair executando. Isso conecta direto com as permissões que você já configurou no módulo 0.6 — aqui você traduz essas regras técnicas em linguagem de negócio: "pode responder e-mail simples sozinho, mas orçamento acima de R$ 500 só depois que eu aprovar."

Agora o bloco prático desta fase: um prompt completo, pronto pra colar no Claude Code, pra que ele mesmo conduza essa entrevista com você — pergunta por pergunta, área por área — e já grave os arquivos de contexto no lugar certo.

Você vai conduzir comigo uma entrevista estruturada para gerar os arquivos de
contexto do meu assistente digital, dentro da pasta contexto/ do meu projeto
.

Regras da conversa:
- Faça UMA pergunta de cada vez. Espere minha resposta antes de seguir.
- Se minha resposta ficar vaga ou genérica, peça um exemplo concreto antes
  de continuar (ex.: "me dá um caso real que isso aconteceu").
- Não invente nada que eu não te disse. Se eu não souber responder algo
  agora, anote como "em aberto" e siga em frente.
- Ao final de cada área, mostre um resumo do que você entendeu e pergunte
  se está correto antes de salvar.

Cubra estas 6 áreas, nesta ordem, uma pergunta por vez dentro de cada:

1. QUEM SOU EU — meu papel, meu jeito de trabalhar, meus valores e o que eu
   nunca aceitaria que fosse feito em meu nome.
2. O NEGÓCIO — o que ele faz, para quem, como o dinheiro entra.
3. O TIME — quem mais participa, quem decide o quê.
4. PRIORIDADES — o que é urgente essa semana vs. o que é importante mas
   pode esperar.
5. COMUNICAÇÃO — tom, formalidade, quando eu quero resumo curto e quando
   quero o detalhe todo.
6. O QUE DELEGAR — o que você pode fazer sozinho, e o que precisa da minha
   aprovação antes de agir (inclua uma linha de valor em dinheiro se eu
   te der uma).

Ao terminar cada área, salve um arquivo Markdown separado dentro de
contexto/ (ex.: contexto/quem-sou-eu.md, contexto/negocio.md,
contexto/time-decisoes.md, contexto/prioridades.md, contexto/comunicacao.md,
contexto/delegacao.md). NÃO junte tudo em um arquivo único — arquivos
separados por área facilitam eu revisar e atualizar cada um depois.

Antes de escrever qualquer arquivo, me avise que vai escrever e mostre
o conteúdo. NUNCA inclua senha, chave de API, token ou dado pessoal de
terceiros nesses arquivos — se eu mencionar algo assim sem querer, avise
e sugira remover.

Comece pela área 1, pergunta 1.

Como verificar: ao final, abra a pasta contexto/ e confira se existem 6 arquivos separados (um por área), cada um com respostas concretas — não genéricas — e nenhum dado sensível dentro.

A primeira rodada é a mais longa — cobre as 6 áreas de uma vez, com calma. Mas seu negócio muda: entra gente nova no time, as prioridades de um trimestre não são as do outro, você percebe que delegou demais (ou de menos) uma tarefa. A entrevista volta em revisões pontuais, não em maratonas repetidas.