DICA 1 · Diagnóstico: el Mapa del Cliente|INEMA.CLUB-PRO

En esta clase vas a

  1. 1Qué cambia en un negocio donde el dueño decide todo
  2. 2Las cuatro letras de DICA y lo que sale de cada una
  3. 3La ficha de 5 líneas que abre todo diagnóstico
  4. 4Dónde entra la Formación DICA en el Profesional 2030

Objetivo: describir el pequeño negocio en 5 líneas y ubicar el diagnóstico (D) dentro del método DICA antes de proponer cualquier IA.

01El método DICA

Cuatro etapas, en este orden. Este curso es la D. Haz clic en cada letra.

Haz clic en cada bloque del diagrama para ver qué hace.

Construir se volvió fácil; confiar en lo que se construyó, no. La D es donde empieza la confianza.

02El retrato del pequeño negocio

Cuatro rasgos que cambian la forma de diagnosticar.

1. El dueño decide solo

No hay directorio ni área de compras. Quien responde la entrevista es quien aprueba, paga y usa.

Eso acelera la decisión, pero todo depende de la agenda y del humor de una sola persona.

En la Clínica Vila Serena (ficticia)La dueña atiende pacientes por la mañana y administra por la tarde. La conversación contigo cabe entre una cosa y la otra.

03Modelo: la ficha de 5 líneas

Complétala antes de la entrevista con lo que ya sabes; lo demás se vuelve pregunta. Cambia lo que está entre < > por lo tuyo.

ficha-5-linhas.md
# Ficha de 5 líneas — <nombre del negocio> (<ciudad>, <fecha>)

1. Quién decide: <nombre y rol; quién más necesita estar de acuerdo>
2. Canal principal: <por dónde llega y habla el cliente: WhatsApp, teléfono, mostrador>
3. Quién responde hoy: <persona, horario, qué pasa fuera del horario>
4. Lo que no puede parar: <la actividad que, si se detiene un día, genera pérdida>
5. Dónde vive la información: <sistema, planilla, cuaderno, cabeza de quién>

No sé todavía: <qué falta y en qué pregunta de la entrevista lo voy a descubrir>
Ejemplo completado (ficticio)
# Ficha de 5 líneas — Clínica Vila Serena (ficticia)

1. Quién decide: la dueña, sola; la socia opina sobre los gastos
2. Canal principal: WhatsApp de la recepción (un celular)
3. Quién responde hoy: la recepcionista, de 8h a 18h; de noche, la dueña desde su propio celular
4. Lo que no puede parar: la agenda de las fisioterapeutas
5. Dónde vive la información: la agenda en un sistema de la clínica; precios y convenios en la cabeza del equipo

No sé todavía: cuántos mensajes llegan por día (pregunta 5 de la entrevista)
Simulación: ejemplo ilustrativo
  • Cada línea tiene una respuesta concreta (nombre, canal, lugar), no un adjetivo.
  • Hay al menos una línea "no sé todavía", ligada a una pregunta de la entrevista.
  • Ninguna línea habla de herramientas de IA.

04Video: consultoría de IA en la práctica

Cuatro minutos y medio: la conversación, el diagnóstico de una página y el ejemplo de una clínica.

Consultoría de IA en la práctica · 3 min 38 sPágina del video con guion →

05Práctica: la ficha de Vila Serena

La Clínica Vila Serena es ficticia y te acompaña durante todo el curso.

E1 · Ficha de 5 líneas

15 min

Copia el modelo y complétalo para la Clínica Vila Serena (fisioterapia y estética, 9 personas, dueña que atiende y administra, recepción por WhatsApp). Si atiendes un negocio de verdad, haz también el de ese negocio, con autorización.

Listo cuando: las 5 líneas tienen una respuesta concreta y al menos una está como "no sé todavía", con la pregunta que la va a responder.

E2 · La D separada de la venta

5 min

Escribe en una frase lo que entrega tu diagnóstico y en otra lo que no entrega (precio, construcción, promesa de resultado).

Listo cuando: las dos frases existen y la segunda cita al menos una cosa que queda para después del diagnóstico.

06Prueba lo que aprendiste

Pregunta 1 de 4

En un pequeño negocio, la persona a la que entrevistas en el diagnóstico suele ser:

07Resumen

Pequeño no es miniaturaUn dueño que decide solo, sin TI, con WhatsApp en el centro y la regla en la cabeza. El diagnóstico parte de ahí.
D antes de IDiagnosticar, Implementar, Capacitar, Acompañar. Nada se construye antes de que la D diga qué hacer y qué no hacer.
Ficha de 5 líneasQuién decide, canal, quién responde, qué no puede parar y dónde vive la información. Lo que falta se convierte en pregunta.

Para ir más allá

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