DICA 1 · Diagnóstico: el Mapa del Cliente|INEMA.CLUB-PRO

Clase 6 · 18 min

El mapa de oportunidades: 6 ejes, 4 cuadrantes y lo que no se debe recomendar

De la entrevista salen varias ideas, y el consultor novato elige la más interesante. El diagnóstico elige la que da resultado rápido con seguridad, para que la confianza pague las siguientes. Tú puntúas cada candidata en 6 ejes, la ubicas en el gráfico de 4 cuadrantes y escribes también lo que no vas a recomendar, y por qué.

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Corredor de inmuebles y consultora frente a una pizarra blanca con cuatro cuadrantes dibujados a mano y post-its.

En esta clase vas a

  1. 1La pregunta antes de los ejes: ¿necesita IA?
  2. 2Los 6 ejes de 0 a 3 y la cuenta de la nota
  3. 3Los 4 cuadrantes y el primer proyecto
  4. 4Cómo decir lo que queda fuera

Objetivo: puntuar 5 candidatas en los 6 ejes, recomendar 1, señalar 1 que no necesita IA y escribir el motivo de cada decisión.

01Los 4 cuadrantes

Eje horizontal: facilidad. Eje vertical: impacto. Haz clic en cada cuadrante.

Haz clic en cada bloque del diagrama para ver qué hace.

El gráfico responde "¿por qué este antes que aquel?" mejor que cualquier argumento.

02Del catálogo a la recomendación

Cuatro pasos, en este orden.

1. ¿Necesita IA?

Para cada candidata, pregunta primero: ¿se puede dejar de hacer? ¿Una regla fija lo resuelve (recordatorio, hoja de cálculo, mensaje automático del propio sistema)?

Si la regla fija lo resuelve, es más barata y más predecible. La escalera completa está en prof2030-consultor, clase 3.

En Vila Serena (ficticia)El recordatorio de consulta la víspera es una regla fija: lo envía el sistema de la agenda. No necesita IA.

03Modelo: matriz de 6 ejes

Una línea por candidata; motivo obligatorio en las dos decisiones. Cambia lo que está entre < > por lo tuyo.

mapa-oportunidades.md
# Mapa de oportunidades — <negocio> — <fecha>
# Escala 0-3. Nota = (Imp + Fac + Urg + Vol) - (Riesgo + DepHum)
# Impacto en horas/semana o clientes perdidos CONTADOS por el dueño (sin R$).
#
# Criterio de cada eje (escribe junto a la nota lo que la justifica):
# Impacto     0 = nadie lo siente | 1 = molesta, sin conteo | 2 = el conteo muestra pérdida toda semana | 3 = pérdida contada y el dueño cita un caso reciente
# Facilidad   0 = sin datos, sistema cerrado | 1 = dato en la cabeza de alguien | 2 = dato en planilla/sistema | 3 = reglas escritas y herramienta que ya existe
# Urgencia    0 = puede esperar al semestre | 1 = este trimestre | 2 = este mes | 3 = estorbando ahora, con plazo pedido
# Voluntad    0 = "está bien" | 1 = curioso | 2 = pide resolverlo | 3 = lo pidió y apartó tiempo para ayudar
# Riesgo      0 = error sin costo | 1 = error molesto, fácil de corregir | 2 = error con cliente o dato personal | 3 = dinero, contrato o salud
# DepHum      0 = una regla fija lo resuelve | 1 = una persona revisa a veces | 2 = una persona decide en las excepciones | 3 = pide juicio siempre

| Candidata | Área | ¿Necesita IA? | Imp | Fac | Urg | Vol | Riesgo | DepHum | Nota | Cuadrante |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <1> | <área> | sí / regla fija / dejar de hacer | | | | | | | | |
| <2> | | | | | | | | | | |
| <3> | | | | | | | | | | |
| <4> | | | | | | | | | | |
| <5> | | | | | | | | | | |

Recomendada: <candidata> — porque <motivo en 1 línea>
No necesita IA: <candidata> — porque <regla fija que lo resuelve>
No ahora: <candidata> — porque <motivo>; vuelve cuando <condición>
Guion de la devolución (10 min)
0-2 min  Reconectar: "En nuestra conversación dijiste: '<frase literal>'. ¿Sigue siendo así?"
2-5 min  Mapa: "Estas son las 5 ideas que aparecieron, en el gráfico de impacto y facilidad."
5-8 min  Recomendación: "Propongo empezar por <X>, porque <motivo>. ¿Tiene sentido?"
         Descartes: "Consideré <Y> y <Z>, pero no las recomiendo ahora: <motivo>."
8-10 min Próximo paso: "El próximo paso es <tarea con fecha>."
Simulación: ejemplo ilustrativo
  • Las 5 candidatas tienen la columna "¿necesita IA?" completa antes de las notas.
  • Hay exactamente 1 recomendada y al menos 1 "no necesita IA", cada una con motivo.
  • Ninguna nota de impacto está en reales; está en horas o clientes contados.

04Práctica: el mapa de Vila Serena

Cinco candidatas de la clínica ficticia, puntuadas y decididas.

E1 · Matriz de 6 ejes × 5 candidatas

25 min

Lista 5 candidatas de Vila Serena (ej.: responder dudas de la noche, recordatorio de consulta, ordenar la hoja de paquetes, publicaciones semanales, cobro a quien se atrasó). Completa la matriz con la columna "¿necesita IA?".

Listo cuando: la matriz tiene 5 candidatas puntuadas en los 6 ejes, con 1 recomendada, 1 "no necesita IA" y el motivo de las dos.

E2 · Guion de la devolución

10 min

Adapta el guion de 10 minutos con una frase literal de la dueña (de la clase 2) y los descartes de tu matriz.

Listo cuando: el guion tiene 1 frase literal, 1 recomendación, al menos 1 descarte con motivo y un próximo paso con fecha, sin hablar de precio.

05Prueba lo que aprendiste

Pregunta 1 de 4

¿De qué cuadrante sale el primer proyecto?competencia

06Resumen

¿Necesita IA?Antes de puntuar: dejar de hacerlo, regla fija o IA. Una regla fija resuelve muchas cosas.
6 ejes, una cuentaImpacto, facilidad, urgencia y ganas suman; riesgo y dependencia humana restan.
Un sí, algunos noesUna recomendación del cuadrante "primero", y los recortes con motivo y con cuándo vuelven.

Para ir más allá

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