DICA 2 · Implantar, Capacitar y Acompañar|INEMA.CLUB-PRO

Clase 3 · 20 min

Aprobación en 3 fases en el pequeño negocio

En el pequeño negocio, el asistente no llega soltando mensajes por su cuenta. Sube una escalera: primero la dueña aprueba todo, después solo lo importante, al final solo las excepciones. Cada nivel le quita control a ella solo donde el registro muestra que se puede, y siempre con una puerta de regreso.

Empezar la clase
Mostrador de recepción con tres bandejas de documentos en escalones; una mano coloca una hoja en la bandeja del medio.

En esta clase vas a

  1. 1Qué cambia en cada una de las 3 fases
  2. 2Escribir con la dueña la tabla de lo "importante"
  3. 3Clasificar cada acción en riesgo bajo, medio o alto
  4. 4Practicar la conversación en la que la dueña quiere saltarse pasos

Objetivo: conectar el asistente en la fase 1, escribir con la dueña qué es "importante" y acordar por escrito cuándo sube y cuándo vuelve de fase.

01La escalera de la aprobación

Sube un nivel a la vez, con el registro en la mano. Haz clic en cada fase.

Haz clic en cada bloque del diagrama para ver qué hace.

Quien decide subir es la dueña. Tú traes el registro y propones.

02Lo que es "importante" es de la clínica

No existe una lista universal. Hazla con la dueña antes de activar la fase 2.

1. Muestra

Separa unos 20 mensajes recientes del registro de la fase 1, sin nombre ni teléfono.

Pídele a la dueña que marque cada una: "quería verlo" o "podía haber ido sola".

03Tres niveles de riesgo

Cada acción del asistente lleva una etiqueta en el playbook. Más niveles que eso se vuelve teoría.

1. Bajo

Saludo, duda de la lista, horario de atención, aviso de fuera de horario.

Puede llegar a la fase 3.

04Modelos para copiar

El criterio para subir es una regla acordada, no una estadística: los números quedan en blanco hasta que tú y la dueña decidan.

Cuadro de las 3 fases
FASES DEL ASISTENTE · <empresa> · acordado el <fecha>

FASE 1 · aprueba todo
Empezó el: <fecha> · quién aprueba: <nombre> · dónde: <cola en una sola pantalla>

FASE 2 · aprueba solo lo importante
Sale directo: <saludo, duda de la lista, solicitud de cita>
Va a la cola: ver la tabla de lo importante

FASE 3 · solo excepción
Llama a una persona cuando: <fuera del alcance, no entendió 2 veces, riesgo alto>

NUNCA SALE DE LA FASE 1 (riesgo alto): <precio, descuento, salud, cancelación con cobro>

REGLA DEL CONSULTOR (acordada, no es estadística)
Sube de fase cuando: en <número acordado> mensajes seguidos la dueña aprobó
  sin editar al menos <número acordado> Y no hubo error grave en <n> días
  Y la dueña dice que quiere subir.
Vuelve de fase cuando: <error grave> O <reclamo de paciente> O la dueña lo pida.
Quién decide: <nombre de la dueña>. Vuelve en: <el mismo día>.
Tabla de lo importante · Vila Serena
TABLA DE LO IMPORTANTE · Clínica Vila Serena (ficticia) · v1 · <fecha>

| Regla                                             | ¿Va a la cola?   |
|---------------------------------------------------|------------------|
| habla de precio, paquete, descuento o cuotas      | sí               |
| reclamo, "cancelar", "reembolso", "abogado"       | sí (prioridad)   |
| pregunta sobre dolor, medicamento o resultado     | sí (persona ya)  |
| paciente que pidió hablar con la dueña            | sí               |
| audio largo o foto de orden médica                | sí               |
| mensaje fuera de horario con la palabra "urgente" | sí               |
| duda de la lista, horario, dirección, estacionamiento| no            |
| solicitud de cita sin valor involucrado           | no               |

Aprobado por la dueña el <fecha> (mensaje "de acuerdo").
Guion de la conversación para subir de fase
CONVERSACIÓN DE CAMBIO DE FASE · 30 min · <fecha>

1. REGISTRO (10 min)
"En las últimas <n> semanas entraron <n> mensajes. Aprobaste <n> sin tocar
 y editaste <n>. Las editadas fueron sobre <patrón>."

2. PROPUESTA (5 min)
"Propongo pasar a la fase 2. Cambia: <lo que sale directo>.
 Sigue contigo: <tabla de lo importante>."

3. PUERTA DE REGRESO (5 min)
"Si en una semana no estás tranquila, volvemos a la fase 1
 el mismo día, sin renegociar nada."

4. ACUERDO (10 min)
"Enciendo la fase 2 el <día> a las <hora> y te aviso cuando la encienda."
Registro: la dueña respondió "de acuerdo" el <fecha>.

05Conversación simulada: la dueña quiere saltar a la fase 3

Conversación ficticia para practicar, en la semana 2 de la fase 1. Elige la respuesta que darías; el comentario aparece justo después.

Dueña de la Clínica Vila Serenapersonaje ficticio · decide sola

Elige tu respuesta. El comentario aparece justo después y la conversación sigue según la elección.

    06Práctica

    Usa el asistente y el playbook de las clases 1 y 2.

    1 · Cuadro de las 3 fases y etiquetas de riesgo

    30 min

    Completa el cuadro de las fases y etiqueta cada acción del asistente como riesgo bajo, medio o alto en el playbook.

    Listo cuando: el cuadro tiene las 3 fases con lo que sale directo en cada una, toda acción del playbook tiene etiqueta de riesgo, y las acciones de riesgo alto están en la línea "nunca sale de la fase 1".

    2 · Tabla de lo importante y regla de fase

    30 min

    Arma la tabla de lo importante a partir de mensajes (reales y sin nombre, o los de Vila Serena) y escribe la regla de subir y de volver de fase, con los números que tú y la dueña acuerden.

    Listo cuando: la tabla tiene al menos 6 filas con "va a la cola: sí/no", la regla de fase está marcada como "regla del consultor, acordada" y tiene la condición de regreso y quién decide.

    07Prueba rápida

    4 preguntas. La explicación aparece después de tu intento.

    Pregunta 1 de 4

    En Vila Serena, ¿en qué fase queda la respuesta sobre el precio de paquetes, después de seis meses sin ningún error?

    08Resumen

    Empieza en la fase 1Todo pasa por la dueña hasta que el registro muestre dónde ella no necesita intervenir.
    Lo importante es de ellaTabla hecha con mensajes reales, marcada y aprobada por la dueña.
    El riesgo alto se quedaDinero, contrato y salud nunca salen de la aprobación humana.
    Acuerdo escritoCriterio de subir y de volver como regla del consultor, con puerta de regreso el mismo día.

    Para ir más allá

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